MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
01537ntdaa2200253 ab4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
UnInEc |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20180824091716.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional |
a||||g ||i| 00| 0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9584101463 |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
1841120359 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
CIBESPAM MFL |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.406 |
| Cutter |
F527 |
| Dato adicional |
2000 |
| 100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Firth, David |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
Smart. |
| Resto del título |
Lo fundamental y lo más efectivo acerca del cambio. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá- Colombia |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2000 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
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| Extensión |
xxvii, 236; páginas |
| Otras características físicas |
Cuadro, Ilustraciones; |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. Reducir a cenizas el antiguo concepto de cambio.<br/>2. Cambiar las organizaciones en un mundo cambiante.<br/>3. El proceso del cambio.<br/>4. Aumentar la conciencia organizacional.<br/>5. Alinear la organización: Parte 1.<br/>comunicarse para lograr consenso.<br/>6. Alinear la organización: Parte 2.<br/>construir confianza: la verdad sobre la resistencia al cambio.<br/>7. Alinear la organización: Parte 3.<br/>cambiar la cultura.<br/>8. Alinear la organización: Parte 4.<br/>Medir y evaluar el impacto de las iniciativas de cambio.<br/>9. Alinear la organización: Parte 5.<br/>Los participantes: roles y responsabilidades durante el cambio.<br/>10. Alinear la organización: Parte 6. <br/>Sostener el cambio a través del aprendizaje.<br/>11. Alinear la organización: Parte 7.<br/>Hacer que el cambio sea divertido.<br/>12. Conciencia, alineación, cambio y usted.<br/>15 Preceptos para el Maestro del Cambio Inteligente.<br/> |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Smart |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Cambio |
| 913 ## - ÁREA Y CARRERA |
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| Área de Conocimiento |
Administración, Negocios y Legislación |
| Carrera |
Carrera de Administración Pública |
| -- |
Carrera de Administración de Empresas |
| Líneas de Investigación Institucionales |
Desarrollo humano, administrativo y empresarial |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Fuente de clasificaión o esquema |
Dewey Decimal Classification |
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |