MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| Longitud fija campo de control |
04103ntdaa2200253 ab4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| Identificador del número de control |
UnInEc |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| Fecha y hora de la última transacción |
20240219131710.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA - CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
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| Códigos de información de longitud fija - Características del material adicional |
a||||g ||i| 00| 0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA |
|---|
| Códigos de información de longitud fija |
140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS |
|---|
| Número Internacional Normalizado para Libros (ISBN) |
9972215482 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador de origen |
CIBESPAM MFL |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del texto;banda sonora o título independiente |
spa |
| 082 ## - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
624.0299068 |
| Cutter |
R696 |
| Dato adicional |
2006 |
| 100 ## - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL-NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Rodríguez Castillejo, Walter |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Gerencia de construcción y del tiempo. |
| Resto del título |
Planeamiento estratégico táctico, operativo de contingencia para ingenieros y arquitectos. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Lima, Perú |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Macro EIRL |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2006 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
463 páginas; |
| Otras características físicas |
esquemas, cuadros, gráficos; |
| Material anexo |
DVD; |
| Dimensiones |
21.5 cm x 16.5 cm |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
SECCIÓN 1: Planeamiento de obras <br/>Capítulo 1.- Planeamiento estratégico--Características del planeamiento estratégico <br/>Capítulo 2.- Planeamiento táctico--Características--Utilización del planeamiento táctico en proyectos y construcción de obras.<br/>Capítulo 3.- Planeamiento operativo--Características del planeamiento operativo.<br/>Capítulo 4.- Planeamiento de contingencia--Características.<br/>Capítulo 5.- Ejemplo de planeamiento--Planeamiento estratégico--Planeamiento táctico--Planeamiento operativo--Codificación de estructura de descomposición del trabajo--Definición de frentes de trabajo--En obras lineales--En obras sectoriales.<br/>Capítulo 6.- Layout plant o distribución en planta en una carretera<br/>Capítulo 7.- Metodología eficaz para planificar proyectos de consecución de obras--Metodología.<br/>Capítulo 8.- Ejemplos y problemas desarrollados sobre planificación de obras.<br/>Capítulo 9.- Problema sobre productividad.<br/>SECCIÓN 2: Contratos<br/>Capítulo 10.- Sistemas de contratos<br/>Capítulo 11.- Modalidades de contrato<br/>SECCIÓN 3: Programación de obras.<br/>Capítulo 12.- Lógica de redes--Ejemplo de lógica de redes <br/>Capítulo 13.- Métodos de diagrama de barras gantt o gráficos lineales<br/>Capítulo 14.- Métodos de diagrama de flechas<br/>Capítulo 15.- Elaboración de la RED CPM, mediante el método del diagrama de flechas<br/>Capítulo 16.- Método de la ruta crítica con duraciones límites<br/>Capítulo 17.- Costo y tiempo de un proyecto<br/>Capítulo 18.- Análisis costo/tiempo: determinación de los tiempos y costos límites<br/>Capítulo 19.- Compresión de redes<br/>Capítulo 20.- Histograma de recursos y nivelación de recursos<br/>Capítulo 21.- Métodos de nivelación de recursos<br/>Capítulo 22.- Métodos heurísticos de programaciones en función a la optimización<br/>Capítulo 23.- Método de la cadena de trabajo<br/>Capítulo 24.- Método de trenes de actividades, tareas o trabajo<br/>Capítulo 25.- Programación tipo ferrocarril<br/>Capítulo 26.- Programación a ritmo constante<br/>Capítulo 27.- Redes pert<br/>SECCIÓN 4: Red orientada a los nodos<br/>Capítulo 28.- Método de los potenciales<br/>Capítulo 29.- Método del diagrama de precedencias mejorado<br/>Capítulo 30.- Cómo nació la necesidad de contar con un nuevo tipo de red<br/>Capítulo 31.- Ejemplos y problemas desarrollados de programación de obras<br/>SECCIÓN 5: Control de obras<br/>Capítulo 32.- Círculo dinámico de control<br/>Capítulo 33.- Control de obras: curva programada vs curva de valor ganado<br/>SECCIÓN 6: Ampliación de plazo y reprogramación de obras<br/>Capítulo 34.- Resolución de contrato<br/>Capítulo 35.- Ejemplo aplicativo sobre reprogramación de obra<br/>SECCIÓN 7: Introducción a la gerencia de proyecto<br/>Capítulo 36.- Área de conocimiento de la gerencia de proyecto<br/>Capítulo 37.- Conceptos a tener en cuenta en la programación<br/>SECCIÓN 8: Calidad total en la construcción<br/>Capítulo 38.- Gestión de la calidad en la construcción<br/>Capítulo 39.- Análisis y mejoramiento de la gestión de la calidad<br/>Capítulo 40.- Calidad, productividad y competitividad: la salida de la crisis<br/>Capítulo 41.- Aportes de kaoru ishikawa<br/>Capítulo 42.- Propuesta del pmi.<br/>Capítulo 43.- Ejemplos aplicativo de control de calidad<br/>Capítulo 44.- Algunos principios del control total de la calidad del libro.<br/><br/> |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Ingeniería |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Arquitectura |
| 650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA - TÉRMINO DE MATERIA |
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| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Construcción |
| 913 ## - ÁREA Y CARRERA |
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| Área de Conocimiento |
Área Agropecuaria |
| Carrera |
Carrera de Computación |
| Líneas de Investigación Institucionales |
Soluciones computacionales para el sector agroproductivo y de servicios |
| 942 ## - ENTRADA DE ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
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| Fuente de clasificaión o esquema |
Dewey Decimal Classification |
| Koha [por defecto] tipo de item |
Libros |