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Propuesta de mejora a los procesos de escritura de libros y artículos científicos de la ESPAM MFL.

By: Contributor(s): Language: spa. Publication details: Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2017Description: xv, 108 páginas; fotos, figuras, tablas; CDSubject(s): Other classification:
  • T-AP
Online resources: Dissertation note: ESPAM MFL Summary: La investigación se realizó con el objetivo de proponer mejoras a los subprocesos: Seguimiento de Publicación Docente (Planificación Docente, Informe mensual, Recepción de Artículo), Artículo de Pregrado, Publicación en la Revista ESPAMCIENCIA, y Publicación de Libros, con la finalidad de optimizar tiempos en estos subprocesos. La investigación se realizó en tres etapas: La primera fue el levantamiento de información en la Coordinación General de Investigación (CGI) de la ESPAM MFL, donde se obtuvo la información necesaria para la representación de los subprocesos mediante el diagrama AS IS. La segunda etapa posibilitó el Análisis de Valor Añadido, la determinación de tiempos que toma cada actividad, y se analizó qué actividades podrían ser combinadas, mejoradas o eliminadas. La tercera etapa permitió realizar recomendaciones de mejoras a los subprocesos y procesos bajo análisis en aras de la fluidez, eficacia y eficiencia de los mismos. Una vez que se aplicaron las etapas mencionadas se obtuvo como resultado la optimización de las actividades que de una u otra forma agregaban valor a los subprocesos. Es por ello que se concluye que la aplicación del Análisis del Valor Añadido (AVA) permitió proponer mejoras a los procesos con la finalidad de agilizar la ejecución de los mismos.
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Tesis Tesis CIBESPAM-MFL T-AP / 100 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available T00396

ESPAM MFL

La investigación se realizó con el objetivo de proponer mejoras a los subprocesos: Seguimiento de Publicación Docente (Planificación Docente, Informe mensual, Recepción de Artículo), Artículo de Pregrado, Publicación en la Revista ESPAMCIENCIA, y Publicación de Libros, con la finalidad de optimizar tiempos en estos subprocesos. La investigación se realizó en tres etapas: La primera fue el levantamiento de información en la Coordinación General de Investigación (CGI) de la ESPAM MFL, donde se obtuvo la información necesaria para la representación de los subprocesos mediante el diagrama AS IS. La segunda etapa posibilitó el Análisis de Valor Añadido, la determinación de tiempos que toma cada actividad, y se analizó qué actividades podrían ser combinadas, mejoradas o eliminadas. La tercera etapa permitió realizar recomendaciones de mejoras a los subprocesos y procesos bajo análisis en aras de la fluidez, eficacia y eficiencia de los mismos. Una vez que se aplicaron las etapas mencionadas se obtuvo como resultado la optimización de las actividades que de una u otra forma agregaban valor a los subprocesos. Es por ello que se concluye que la aplicación del Análisis del Valor Añadido (AVA) permitió proponer mejoras a los procesos con la finalidad de agilizar la ejecución de los mismos.

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