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Gestión de centros clínicos veterinarios.

By: Language: spa. Publication details: España Servet 2012Description: 211 páginas; img, ilusISBN:
  • 9788492569700
DDC classification:
  • 636.089 M561
Contents:
Marketing 1. ¿Qué es marketing y dónde invertir? 2. posicionamiento de una clínica ¿Cómo elegirlo? 3. estrategia 4. diseño de marca 5. estudio de mercado y de la competencia 6. marketing en la sala de espera 7. diseño de una campaña de marketing 8. Cuestionario de calidad: ¿qué saber y para qué? 9. retención de clientes 10. ¿Cómo vender pienso? Recursos Humanos 11. Cómo ser un líder. porque ser jefe no mola 12. Formación de equipo 13. retención de personal 14. descripción de puestos de trabajo 15. Coaching. implicaciones y beneficios 16. evaluación de empleados. porque tengo que saber si están a gusto 17. diseño de ofertas de trabajo 18. entrevista de trabajo 19. incentivos y venta cruzada Mejora de procesos 20. el sistema de producción toyota. La necesidad de la mejora constante 21. protocolos en la clínica veterinaria. porque el hombre y la mujer son animales de costumbres 22. Cita previa. porque a nadie le gusta esperar 23. Uso de las nuevas tecnologías en la práctica diaria 24. Gestión de personal y mejora de horarios 25. Creación de hojas informativas estudios financieros 26. remuneración por objetivos 27. Herramientas simples de valoración de ingresos. porque ya no usamos el ábaco pero no todos sabemos de ordenadores. 28. ¿Qué es un plan de negocios?. 29. Control del gasto. 30. Creación de objetivos de negocio. 31. estudio financiero y tipos de financiación. 32. Los proveedores.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 636.089 / M561 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 002329

Marketing
1. ¿Qué es marketing y dónde invertir?
2. posicionamiento de una clínica ¿Cómo elegirlo?
3. estrategia
4. diseño de marca
5. estudio de mercado y de la competencia
6. marketing en la sala de espera
7. diseño de una campaña de marketing
8. Cuestionario de calidad: ¿qué saber y para qué?
9. retención de clientes
10. ¿Cómo vender pienso?

Recursos Humanos
11. Cómo ser un líder. porque ser jefe no mola
12. Formación de equipo
13. retención de personal
14. descripción de puestos de trabajo
15. Coaching. implicaciones y beneficios
16. evaluación de empleados. porque tengo que saber si están a gusto
17. diseño de ofertas de trabajo
18. entrevista de trabajo
19. incentivos y venta cruzada

Mejora de procesos
20. el sistema de producción toyota. La necesidad de la mejora constante
21. protocolos en la clínica veterinaria. porque el hombre y la mujer son animales de costumbres
22. Cita previa. porque a nadie le gusta esperar
23. Uso de las nuevas tecnologías en la práctica diaria
24. Gestión de personal y mejora de horarios
25. Creación de hojas informativas
estudios financieros
26. remuneración por objetivos
27. Herramientas simples de valoración de ingresos. porque ya no usamos el ábaco pero no todos sabemos de ordenadores.
28. ¿Qué es un plan de negocios?.
29. Control del gasto.
30. Creación de objetivos de negocio.
31. estudio financiero y tipos de financiación.
32. Los proveedores.

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