Administración de proyectos. Un enfoque práctico.

By:

Larson, Erick W

Contributor(s):

Gray, Clifford F

Language: Spanish Publication details: México McGraw-Hill 2021Edition: Octava EdiciónDescription: xviii, 681 páginas; Figuras, tablas, ilustracionesISBN:

9781456284770

Subject(s):

DDC classification:

658.404 L334

Contents:

- 1. Moderna administración de proyectos - 2. Estrategia de organización y selección de proyectos - 3. Organización: cultura y estructura - 4. Definición del proyecto - 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto - 6. Desarrollo de un plan para el proyecto - 7. Administración del riesgo - 8. Programación de recursos y costos - 9. Reducción de la duración del proyecto - 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz - 11. Administración de los equipos de proyectos - 12. Subcontratación: Administración de relaciones entre organizaciones - 13. Medición y evaluación del avance y desempeño - 14. Cierre del proyecto - 15. Administración con Agile PM - 16. Proyectos internacionales - Apéndices - 1. Soluciones a los ejercicios seleccionados - 2. Ejercicios de proyectos por computadora

Summary: El libro proporciona una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos ya que además de dominar las herramientas y los procesos esenciales para el éxito de la administración de proyectos, también considera que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos. El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja competitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevo proyecto. Los administradores de proyectos en la práctica encontrarán que el libro es una guía valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas típicos que surgen en el curso de un proyecto.

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Item type	Current library	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libros	CIBESPAM-MFL	658.404 / L334 (Browse shelf(Opens below))	Ej: 1	Available		005735

- 1. Moderna administración de proyectos
- 2. Estrategia de organización y selección de proyectos
- 3. Organización: cultura y estructura
- 4. Definición del proyecto
- 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto
- 6. Desarrollo de un plan para el proyecto
- 7. Administración del riesgo
- 8. Programación de recursos y costos
- 9. Reducción de la duración del proyecto
- 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz
- 11. Administración de los equipos de proyectos
- 12. Subcontratación: Administración de relaciones entre organizaciones
- 13. Medición y evaluación del avance y desempeño
- 14. Cierre del proyecto
- 15. Administración con Agile PM
- 16. Proyectos internacionales
- Apéndices
- 1. Soluciones a los ejercicios seleccionados
- 2. Ejercicios de proyectos por computadora

El libro proporciona una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos ya que además de dominar las herramientas y los procesos esenciales para el éxito de la administración de proyectos, también considera que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas.
Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos.
El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja competitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevo proyecto.
Los administradores de proyectos en la práctica encontrarán que el libro es una guía valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas típicos que surgen en el curso de un proyecto.

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