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Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP

By: Contributor(s): Language: Spanish Publication details: Buenos Aires, Argentina Cengage Learning 2016Edition: Primera EdiciónDescription: xxiii, 749 páginas; Gráficos, tablas, ilustraciones; 16x23 cmISBN:
  • 9789871954599
Subject(s): DDC classification:
  • 658.404 ES77
Contents:
- 1. Introducción - 2. Examen de certificación profesional PMP - 3. Recomendaciones para tomas el examen de certificación profesional PMP - 4. Marco y proceso del dirección de proyectos - 5. Gestión de la integración del proyecto - 6. Gestión del alcance del proyecto - 7. Gestión del tiempo del proyecto - 8. Gestión de los costos del proyecto - 9. Gestión de la calidad del proyecto - 10. Gestión de los recursos humanos del proyecto - 11. Gestión de las comunidades del proyecto - 12. Gestión de los riesgos del proyecto - 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto - 14. Gestión de los interesados del proyecto - 15. Ética y conducta profesional - 16. Procesos de la dirección de proyectos - 17. Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo
Summary: El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gerencia de proyectos. Es una de las instituciones más grandes del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en aproximadamente 170 países. Esta organización, a través de su Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), describe los fundamentos de la gestión de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas y son la base para las certificaciones PMP (Profesional en gestión de proyectos) y CAPM (Asociado en gestión de proyectos certificado), Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP, brinda los elementos necesarios para ayudarle a ser un mejor gerente de proyecto y lo guiará para que obtenga las certificaciones profesionales a las que se hace referencia.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.404 / ES77 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 005732

- 1. Introducción
- 2. Examen de certificación profesional PMP
- 3. Recomendaciones para tomas el examen de certificación profesional PMP
- 4. Marco y proceso del dirección de proyectos
- 5. Gestión de la integración del proyecto
- 6. Gestión del alcance del proyecto
- 7. Gestión del tiempo del proyecto
- 8. Gestión de los costos del proyecto
- 9. Gestión de la calidad del proyecto
- 10. Gestión de los recursos humanos del proyecto
- 11. Gestión de las comunidades del proyecto
- 12. Gestión de los riesgos del proyecto
- 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto
- 14. Gestión de los interesados del proyecto
- 15. Ética y conducta profesional
- 16. Procesos de la dirección de proyectos
- 17. Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo

El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gerencia de proyectos. Es una de las instituciones más grandes del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en aproximadamente 170 países. Esta organización, a través de su Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), describe los fundamentos de la gestión de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas y son la base para las certificaciones PMP (Profesional en gestión de proyectos) y CAPM (Asociado en gestión de proyectos certificado), Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP, brinda los elementos necesarios para ayudarle a ser un mejor gerente de proyecto y lo guiará para que obtenga las certificaciones profesionales a las que se hace referencia.

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