Manual para el mejoramiento continuo ¿Cómo lograrlo?

By:

Villacís, Juan

Language: spa. Publication details: Quito-Ecuador Tallpa 2007Edition: cuarta edición actualizadaDescription: 116 páginas tablas, mapas conceptualesISBN:

9978409823

Subject(s):

DDC classification:

658.562 V712

Contents:

-- ¿Cuál es la diferencia entre reingeniería, mejoramiento continuo y calidad total? -- Fases para introducir calidad total, reingeniería y mejoramiento continuo (G.P.K.) -- Fase I : intención, curiosidad y aprendizaje práctico del presidente ejecutivo -- Fase 2 : nombramiento del facilitador de la G.P.K. y contratación de sesoría externa -- Fase 3 : Asesor y facilitador elaboran los siguientes documentos a manera de guías prácticas -- Fase 4 : Aprobación de los documentos elaborados en la fase 3 nombramiento del equipo padre de calidad y lanzamiento de la G.P.K. (primera fiesta) -- Fase 5 : educación y capacitación a los líderes del nivel medio y a los facilitadores del nivel alto. -- Fase 6 : preparación y elaboración del borrador de planeamiento estratégico de la empresa -- Fase 7 : Difusión y entrega de la visión, misión, estrategias, valores y arranque de la G.P.K. (segunda etapa) -- Conformación de los equipos positivos de calidad -- Fase 9 : lanzamiento y puesta en marcha del sistema de sugerencias, difusión y aplicación de los restantes reglamentos y documentos aprobados en la fase 3

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Call number	Copy number	Status	Date due	Barcode
Libros	CIBESPAM-MFL	658.562 / V712 (Browse shelf(Opens below))	Ej:1	Available		005125

-- ¿Cuál es la diferencia entre reingeniería, mejoramiento continuo y calidad total?
-- Fases para introducir calidad total, reingeniería y mejoramiento continuo (G.P.K.)
-- Fase I : intención, curiosidad y aprendizaje práctico del presidente ejecutivo
-- Fase 2 : nombramiento del facilitador de la G.P.K. y contratación de sesoría externa
-- Fase 3 : Asesor y facilitador elaboran los siguientes documentos a manera de guías prácticas
-- Fase 4 : Aprobación de los documentos elaborados en la fase 3 nombramiento del equipo padre de calidad y lanzamiento de la G.P.K. (primera fiesta)
-- Fase 5 : educación y capacitación a los líderes del nivel medio y a los facilitadores del nivel alto.
-- Fase 6 : preparación y elaboración del borrador de planeamiento estratégico de la empresa
-- Fase 7 : Difusión y entrega de la visión, misión, estrategias, valores y arranque de la G.P.K. (segunda etapa)
-- Conformación de los equipos positivos de calidad
-- Fase 9 : lanzamiento y puesta en marcha del sistema de sugerencias, difusión y aplicación de los restantes reglamentos y documentos aprobados en la fase 3

There are no comments on this title.

to post a comment.