Diagnóstico de la gestión productiva en la Hacienda Mi Violetita, en el Cantón Tosagua.
Valarezo Intriago, Carlos Julio
Diagnóstico de la gestión productiva en la Hacienda Mi Violetita, en el Cantón Tosagua. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2018 - xii, 94 páginas; Fotos, figuras, tablas; CD;
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal diagnosticar la gestión productiva en la Hacienda “Mi Violetita”, para contribuir a la mejora de su competitividad e ingresos económicos, en el cantón Tosagua, provincia de Manabí. Para su realización se desarrollaron tres fases metodológicas, la primera consistió en la caracterización de la situación inicial mediante tres instrumentos de evaluación; la entrevista aplicada al dueño de la hacienda, la encuesta aplicada a los empleados y la ficha de observación ejecutada en el objeto de estudio. En la segunda se analizaron los factores que inciden en la gestión de la hacienda, en la cual se desarrolló un análisis FODA, una matriz de Evaluación de Factores Internos y una matriz de Evaluación de Factores Externos. Para dar cumplimiento al tercer objetivo específico de esta investigación, se planteó un plan de mejoras mediante la matriz 5w+h1, para lo cual se desarrollaron siete estrategias en conjunto con la propuesta de todos los elementos necesarios para su ejecución. El diagnóstico de la gestión productiva de la hacienda dio como resultado que la situación inicial que presenta carece de elementos básicos y de suma importancia para una gestión eficiente y productiva.
Diagnóstico
Gestión
Competitividad
Rentabilidad
Diagnóstico de la gestión productiva en la Hacienda Mi Violetita, en el Cantón Tosagua. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2018 - xii, 94 páginas; Fotos, figuras, tablas; CD;
El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal diagnosticar la gestión productiva en la Hacienda “Mi Violetita”, para contribuir a la mejora de su competitividad e ingresos económicos, en el cantón Tosagua, provincia de Manabí. Para su realización se desarrollaron tres fases metodológicas, la primera consistió en la caracterización de la situación inicial mediante tres instrumentos de evaluación; la entrevista aplicada al dueño de la hacienda, la encuesta aplicada a los empleados y la ficha de observación ejecutada en el objeto de estudio. En la segunda se analizaron los factores que inciden en la gestión de la hacienda, en la cual se desarrolló un análisis FODA, una matriz de Evaluación de Factores Internos y una matriz de Evaluación de Factores Externos. Para dar cumplimiento al tercer objetivo específico de esta investigación, se planteó un plan de mejoras mediante la matriz 5w+h1, para lo cual se desarrollaron siete estrategias en conjunto con la propuesta de todos los elementos necesarios para su ejecución. El diagnóstico de la gestión productiva de la hacienda dio como resultado que la situación inicial que presenta carece de elementos básicos y de suma importancia para una gestión eficiente y productiva.
Diagnóstico
Gestión
Competitividad
Rentabilidad