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040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658 _bR632 _c2014
100			_aRobbins, Stephen P.
245			_aAdministración
250			_aDecimosegunda Edición
260			_aMéxico _bPearson Educación _c2014
300			_aiv, 720 páginas; _bilus, fig; _c21,5 x 27,5 cm
505			_aParte 1. Introducción a la administración. Cap.1.- La administración y las organizaciones. Cap.2.- El contexto administrativo: restricciones y desafíos. Parte 2. Problemas administrativos de integración. Cap.3.- La administración en el entorno global. Cap.4.- Administración de la diversidad. Cap.5.- Administración de la responsabilidad social y la ética. Parte 3. Cambio y toma de decisiones. Cap.6.- los gerentes como tomadores de decisiones. Cap.7.- Manejo del cambio y la innovación. Parte 4. Planeación y control. Cap.8.- Fundamentos de la planeación. Cap.9.- Administración estratégica. Cap.10.- Controles administrativos. Parte 5. Organización. Cap.11.- Diseño organizacional básico. Cap.12.- Diseño organizacional a la medida. Cap.13.- Administración de los recursos humanos. Cap.14.- Administración de equipos. Parte 6. Cap.15.- Comprensión del comportamiento individual. Cap.16.- Los gerentes y la comunicación. Cap.17.- Motivar a los empleados. Cap.18.- Los gerentes como líderes.
650			_aAdministración
650			_aMotivación
650			_aControl
650			_aEstrategias
650			_aCambio Organizacional
650			_aEntorno Laboral
650			_aLiderazgo
650			_aGerentes
700			_aCoulter, Mary
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK _01