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082			_a624.0299068 _bR696 _c2006
100			_aRodríguez Castillejo, Walter
245			_aGerencia de construcción y del tiempo. _bPlaneamiento estratégico táctico, operativo de contingencia para ingenieros y arquitectos.
260			_aLima, Perú _bMacro EIRL _c2006
300			_a463 páginas; _besquemas, cuadros, gráficos; _eDVD; _c21.5 cm x 16.5 cm
505			_aSECCIÓN 1: Planeamiento de obras Capítulo 1.- Planeamiento estratégico--Características del planeamiento estratégico Capítulo 2.- Planeamiento táctico--Características--Utilización del planeamiento táctico en proyectos y construcción de obras. Capítulo 3.- Planeamiento operativo--Características del planeamiento operativo. Capítulo 4.- Planeamiento de contingencia--Características. Capítulo 5.- Ejemplo de planeamiento--Planeamiento estratégico--Planeamiento táctico--Planeamiento operativo--Codificación de estructura de descomposición del trabajo--Definición de frentes de trabajo--En obras lineales--En obras sectoriales. Capítulo 6.- Layout plant o distribución en planta en una carretera Capítulo 7.- Metodología eficaz para planificar proyectos de consecución de obras--Metodología. Capítulo 8.- Ejemplos y problemas desarrollados sobre planificación de obras. Capítulo 9.- Problema sobre productividad. SECCIÓN 2: Contratos Capítulo 10.- Sistemas de contratos Capítulo 11.- Modalidades de contrato SECCIÓN 3: Programación de obras. Capítulo 12.- Lógica de redes--Ejemplo de lógica de redes Capítulo 13.- Métodos de diagrama de barras gantt o gráficos lineales Capítulo 14.- Métodos de diagrama de flechas Capítulo 15.- Elaboración de la RED CPM, mediante el método del diagrama de flechas Capítulo 16.- Método de la ruta crítica con duraciones límites Capítulo 17.- Costo y tiempo de un proyecto Capítulo 18.- Análisis costo/tiempo: determinación de los tiempos y costos límites Capítulo 19.- Compresión de redes Capítulo 20.- Histograma de recursos y nivelación de recursos Capítulo 21.- Métodos de nivelación de recursos Capítulo 22.- Métodos heurísticos de programaciones en función a la optimización Capítulo 23.- Método de la cadena de trabajo Capítulo 24.- Método de trenes de actividades, tareas o trabajo Capítulo 25.- Programación tipo ferrocarril Capítulo 26.- Programación a ritmo constante Capítulo 27.- Redes pert SECCIÓN 4: Red orientada a los nodos Capítulo 28.- Método de los potenciales Capítulo 29.- Método del diagrama de precedencias mejorado Capítulo 30.- Cómo nació la necesidad de contar con un nuevo tipo de red Capítulo 31.- Ejemplos y problemas desarrollados de programación de obras SECCIÓN 5: Control de obras Capítulo 32.- Círculo dinámico de control Capítulo 33.- Control de obras: curva programada vs curva de valor ganado SECCIÓN 6: Ampliación de plazo y reprogramación de obras Capítulo 34.- Resolución de contrato Capítulo 35.- Ejemplo aplicativo sobre reprogramación de obra SECCIÓN 7: Introducción a la gerencia de proyecto Capítulo 36.- Área de conocimiento de la gerencia de proyecto Capítulo 37.- Conceptos a tener en cuenta en la programación SECCIÓN 8: Calidad total en la construcción Capítulo 38.- Gestión de la calidad en la construcción Capítulo 39.- Análisis y mejoramiento de la gestión de la calidad Capítulo 40.- Calidad, productividad y competitividad: la salida de la crisis Capítulo 41.- Aportes de kaoru ishikawa Capítulo 42.- Propuesta del pmi. Capítulo 43.- Ejemplos aplicativo de control de calidad Capítulo 44.- Algunos principios del control total de la calidad del libro.
650			_aIngeniería
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