000			01303ntdaa2200277 ab4500
999			_c218 _d218
003			UnInEc
005			20180821165606.0
006			a||||g ||i| 00| 0
008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020			_a9786071502896
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658.401 _bC532 _c2010
100			_aChiavenato, Idalberto
245			_aInnovaciones de la administración. _bTendencias y estrategias. Los nuevos paradigmas.
250			_aQuinta Edición
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill _c2010
300			_axv, 396 páginas; _bfig, tablas;
505			_a- La estabilidad que se fue. 1.- El significado del cambio. 2.- El carácter conservador de las empresas. 3.- Los nuevos tiempos. - Programas de cambio en las empresas. 4.- Transformaciones continuas: el kaizen. 5.- Cambios planeados: desarrollo organizacional (DO). 6.- Cambios radicales: reingeniería organizacional. 7.- Cambios estratégicos: Balanced Scorecard. - Promover el cambio en las empresas. 8.- Preparación de las personas para los cambios organizacionales. 9.- Creatividad e innovación empresarial. 10.- Provocar el cambio en las empresas.
650			_aEmpresas
650			_aAdministración
650			_aCreatividad
650			_aReingeniería
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK