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040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658.404 _bG778 _c2009
100			_aGray, Clifford F.
245			_aAdministración de proyectos.
250			_aCuarta Edición
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill _c2009
300			_axx, 550 páginas; _bfig, tablas; _eCD;
505			_a1.- Una moderna administración de proyectos. 2.- Estrategia de la organización y selección de proyectos. 3.- Organización: estructura y cultura. 4.- Definición del proyecto. 5.- Estimación de los tiempos y costos del proyecto. 6.- Desarrollo de un plan para el proyecto. 7.- Administración del riesgo. 8.- Programación de recursos y costos. 9.- Reducción de la duración de los proyectos. 10.- Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz. 11.- Administración de equipos de proyectos. 12.- Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones. 13.- Medición y evaluación del progreso y el desempeño. 14.- Auditoría y cierre de proyectos. 15.- Proyectos internacionales. 16.- Supervisión.
650			_aProyecto
650			_aOrganización
650			_aLiderazgo
650			_aAdministración de Proyectos
700			_aLarson, Erik W.
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK