| 000 | ntdaa22 ab4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c11904 _d11904 |
||
| 003 | ESPAM MFL | ||
| 005 | 20200123110636.0 | ||
| 006 | amr|pgr|ai| 001 0 | ||
| 008 | 140809s9999 mx ||||f m||| 00| 0 spa d | ||
| 040 |
_aEC-ESPAM MFL _bSPA |
||
| 041 | _aspa. | ||
| 084 |
_aTT-AE _b45 |
||
| 100 | _aCajape Vera, María de los Ángeles | ||
| 245 | _aPlan de marketing para mejorar el posicionamiento de la cooperativa de ahorro y crédito Agrícola Junín. | ||
| 260 |
_aCalceta, Ecuador _bESPAM MFL _c2019 |
||
| 300 |
_axii, 95 páginas; _bFiguras, tablas; _eCD; |
||
| 502 | _cESPAM MFL | ||
| 520 | _aLa presente investigación, tuvo por finalidad, proponer un plan de marketing en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Agrícola Junín, con la finalidad de lograr un posicionamiento sostenible en el mercado, la ejecución del mismo contempló tres etapas: en primer instancia establecer un análisis situacional, mismo que, derivó en un estudio In-situ, para lo cual fue necesario aplicar la observación y una entrevista a los directivos, generado el respectivo análisis FODA, EFE y EFI; posterior a ello, se realizó un estudio de mercado donde, se estudió a los socios de la cooperativa y la PEA del cantón Junín, empleando la técnica de la encuesta; seguido del procesamiento de la información generada en las fases anteriores, se plantea la mejora de las condiciones actuales de la cooperativa, implementando una propuesta de Marketing dada la deficiencia del plan para la captación, promoción y publicidad, actual de la organización. La presente propuesta plantea una inversión de $37,135.64, con la finalidad de ejecutar estrategias de reorientación direccionadas al marketing y promoción con una inversión de $7.027.40; estrategias defensivas, donde se mejoraran los planes de actualización he incremento de la cartera de socios (inversión de $14,798.24); en lo que respecta a estrategias ofensiva, se planifica la actualización tecnológica y establecimiento de convenios con un presupuesto de $14,300.00; además, las estrategias de supervivencia, se las relaciona a la mejora de las condiciones y planificación del marketing, requiriendo un valor presupuestario de $1010,00; en conclusión, la planificación establecida pretende dar solución integral a las falencias detectadas. | ||
| 650 | _aPlan | ||
| 650 | _aPublicidad | ||
| 650 | _aPromoción | ||
| 650 | _aVentas | ||
| 700 |
_aMárquez Bravo, Yessenia Johana _eTutor |
||
| 856 | _uhttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/1175 | ||
| 912 |
_c2020-01-23 _dPaul Villacreses |
||
| 913 | _bCAE | ||
| 942 |
_2ddc _cTES |
||