000			ntdaa22 ab4500
999			_c11898 _d11898
003			ESPAM MFL
005			20200123101934.0
006			amr|pgr|ai| 001 0
008			140809s9999 mx ||||f m||| 00| 0 spa d
040			_aEC-ESPAM MFL _bSPA
041			_aspa.
084			_aTT-AE _b39
100			_aPárraga Vergara, Jessenia Betzabeth
245			_aDeterminación de las competencias organizacionales en la empresa Genética Nacional S.A. del cantón Montecristi.
260			_aCalceta, Ecuador _bESPAM MFL _c2019
300			_axv, 122 páginas; _bFiguras, tablas; _eCD;
502			_cESPAM MFL
520			_aLa presente investigación se basó en determinar las competencias organizacionales de la empresa genética nacional S.A, ubicada en la ciudad de Montecristi, para ello se realizó la programación de tres fases, en donde se caracterizó la empresa para conocer la situación actual, se realizó una entrevista donde se pudo saber si la avícola conoce sobre las competencias organizacionales de tal manera se aplicó una ficha de caracterización con la finalidad de mejorar su responsabilidad social corporativa, de esta forma se realizó una revisión bibliográfica de aquellas competencias idóneas para esta tipo de empresa, para la selección de expertos se necesitó de una herramienta de evaluación para la identificación de los expertos idóneos para este estudio con la cual permitió la validación de los resultados, de esta manera se trabajó con la metodología Delphi para determinarlas, quedando así: Innovación ,Formación Aprendizaje Permanente, Bioseguridad de la granja avícola ,Comunicación, trabajo integrado en equipo, Perseverancia del medio Ambiente, orientación a la calidad, Orientación al cliente, una vez obtenidos estas competencias se continuo con la aplicación de la encuestas a 140 empleados, para legar a una respuesta optima se les asigno una serie de sub-indicadores, a su vez se desarrolló la base de datos con las respectivas respuestas para la determinación de los estadísticos descriptivo en el Excel, lo que permitió conocer el grado de desarrollo que obtuvieron cada competencia. Por último, se propuso un plan de acción que se basó en un diagrama causa-efecto Ishikawa con las competencias que obtuvieron un nivel de desarrollo bajo.
650			_aDeterminar
650			_aOrganización
650			_aCompetencias
650			_aAvícola
650			_aPlan de acción
700			_aVélez Ganchozo, Dallana Lilibeth _eCoautor
700			_aBravo Macías, Columba _eTutor
856			_uhttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/1170
912			_c2020-01-23 _dPaul Villacreses
913			_bCAE
942			_2ddc _cTES