000			ntdaa22 ab4500
999			_c11457 _d11457
003			UnInEc
005			20190805130830.0
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008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020			_a9786075228259
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658.409 _bL972 _c2016
100			_aLussier, Robert N.
245			_aLiderazgo. _bTeoría, aplicación, desarrollo de habilidades.
250			_asexta edición
260			_aMéxico _bCengage learning _c2016
300			_axxviii, 497 páginas; _bfotos, tablas, gráficos, cuadros
505			_aPARTE UNO INDIVIDUOS COMO LÍDERES - 1. ¿Quién es un líder y qué habilidades necesitan los líderes? - 2. Liderazgo: rasgos y ética. - 3. Conducta de liderazgo y motivación. - 4. Teorías del liderazgo de contingencia. - 5. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación. PARTE DOS LIDERAZGO DE EQUIPO - 6. Comunicación, coaching y habilidades para resolver conflictos. - 7. Intercambio líder-miembro y subordinación. - 8. Liderazgo en equipo y equipos autoadministrados. PARTE TRES LIDERAZGO ORGANIZACIONAL - 9. Liderazgo carismático y transformacional. - 10. Liderazgo de cultura, ética y diversidad. - 11. Liderazgo estratégico y administración del cambio. - 12. Liderazgo de crisis y la organización de aprendizaje
520			_aEsta obra es indicada para los cursos de liderazgo que se imparten en los niveles universitarios y de posgrado en escuelas de negocios, administración pública, cuidado de la salud, educación, psicología y sociología. No es necesario tomar clases previas sobre negocios o administración. También se puede utilizar en los cursos de desarrollo de administración que enfatizan la función del liderazgo y puede complementar aquellos sobre conducta organizacional o administración que enfatizan el tema, en especial con un enfoque de aplicación/desarrollo de habilidades. Está diseñado para enseñar la teoría y sus conceptos con el fin de mejorar la capacidad de aplicarla con pensamiento crítico y desarrollar habilidades de liderazgo. Es el único libro de texto tradicional sobre liderazgo con un enfoque de tres elementos; hace una distinción clara entre la cobertura de los conceptos teóricos, su aplicación y el desarrollo de habilidades con base en los conceptos. Ofrece modelos conductuales con lineamientos paso a paso para manejar las diferentes funciones del liderazgo (establecer objetivos, hacer elogios y dar instrucciones, preparar seguidores, resolver conflictos y negociar). Contiene la mejor cobertura de las teorías del liderazgo tradicional al presentar éstas y los resultados de investigación sin demasiados detalles. Crea una variedad de material de aplicación de alta calidad, mediante los conceptos para desarrollar habilidades de pensamiento crítico.
650			_aLiderazgo
650			_aIndividuo como líder
650			_aMotivación
650			_aTeorías de liderazgo
700			_aAchua, Christopher F.
912			_c2019-07-31 _dJhonatan Shiguango
913			_aANL _dDHAE _bCAE _bCAP _bCIAG
942			_2ddc _cBK