000			ntdaa22 ab4500
999			_c11328 _d11328
003			ESPAM MFL
005			20190531144403.0
006			amr|pgr|ai| 001 0
008			140809s9999 mx ||||f m||| 00| 0 spa d
040			_aEC-ESPAM MFL _bSPA
041			_aspa.
084			_aTT-T _b10
100			_aZambrano Zambrano, Angélica Viviana
245			_aEvaluación de las potencialidades de la ciudad de Manta para su definición como destino turístico
260			_aCalceta, Ecuador _bESPAM MFL _c2019
300			_axii, 126 páginas; _eCD _bcuadros, figuras;
502			_cESPAM MFL
520			_aEl objetivo de la presente investigación radica en la evaluación de las potencialidades de la ciudad de Manta para su definición como destino turístico y así poder determinar estrategias que permitan el desarrollo turístico de dicha ciudad. La investigación que se empleó es mixta con un enfoque descriptivo. El diseño metodológico fue elaborado a partir de una revisión de varios autores del cual se consideraron las fases pertinentes para el estudio en desarrollo. Esta metodología se compone un Diagnóstico Turístico de la ciudad en la que se determinó como zona de estudio el cantón Manta, la misma que cuenta con una infraestructura turística destacándose por ser de categoría de lujo, 5- 4 y 3 estrellas, así también cuenta con un total de 26 atractivos naturales y culturales. Se pudo determinar que su fortaleza consiste en la infraestructura turística su oportunidad está en el apoyo del Gobierno Provincial, su amenaza es la competencia de destinos y la debilidad está las vías en mal estado. La fase de Evaluación de las potencialidades muestra una metodología dada por Villegas &Sánchez (2000) en la que dio como resultado que playa Murciélago es el mayor potencial turístico de Manta gracias su amplia playa y la variedad de deportes y actividades turísticas que se pueden realizar allí, además de contar con servicios complementarios como transporte, alimentación, alojamiento, información turístico entre otros. Y la fase que comprende la presentación de los resultados en la que se establecen las estrategias basadas en los ejes de la sostenibilidad que son ambiental, social y económico implantando pilares estratégicos como la Gestión y Ordenanzas, Educación Ambiental, actividades turísticas, productos turísticos y Marketing.
650			_aEvaluación
650			_aPotencialidades
650			_aDestino Turístico
700			_aVeloz Camejo, Fernando _eTutor
856			_uhttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/1023
913			_bCT
942			_2ddc _cTES