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Fundamentos de contabilidad de gestión.

By: Contributor(s): Language: Spanish Publication details: Madrid, España Pearson Educación S.A. 2012Description: x, 304 páginas; figuras, diagramas, cuadros, gráficos; 24 cm x 17 cmISBN:
  • 9788483227
Subject(s): DDC classification:
  • 657 ES74
Contents:
CAPÍTULO 1. Introducción a la contabilidad de gestión--Contabilidad financiera y contabilidad de gestión--Breve reseña histórica de la contabilidad de gestión--Características y definición de contabilidad de gestión--Comportamiento ético en contabilidad de gestión CAPÍTULO 2. Cálculo de costes basado en secciones: El modelo de costes completos--Concepto y tipos de coste--Sistemas de costes tradicionales--Sistemas de costes en función de las características del proceso productivo CAPÍTULO 3. Cálculo de costes basado en actividades--Del coste basado en secciones al coste basado en actividades--Sistemas de costes basado en actividades--Gestión basado en actividades CAPÍTULO 4. El modelo de costes variables--Costes variables y costes fijos--Modelos de costes variables--Modelos de costes variables y modelo de costes completos--Modelos de costes variables basado en actividades CAPÍTULO 5. Análisis Coste-Volumen-beneficio--Supuestos sobre los que se basa el análisis coste-Volumen-beneficio--Umbral de rentabilidad--Margen de contribución y ratio B/V--Producción múltiple--Análisis de sensibilidad--Limitaciones del análisis coste-Volumen-beneficio CAPÍTULO 6. Costes relevantes para la toma de decisiones--Costes relevantes y costes no renovables--Añadir o eliminar una línea de productos--Aceptar o rechazar pedidos especiales de venta--Realizar o subcontratar partes del proceso productivo--Costes de oportunidad en la toma de decisiones CAPÍTULO 7. El proceso presupuestario--El presupuesto dentro del proceso de planificación empresarial--Proceso de elaboración del presupuesto--Etapas en la elaboración del presupuesto--Presupuesto operativos--Presupuesto de capital--Estados financieros provisionales--Presupuesto flexible. CAPÍTULO 8. Control mediante desviaciones presupuestarias--Desviaciones presupuestarias--Desviaciones por actividad--Desviaciones por rendimiento--Desviaciones técnicas y económicas en materiales y mano de obra directa.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 657 / ES74 (Browse shelf(Opens below)) Ej 1 Available 000881

CAPÍTULO 1. Introducción a la contabilidad de gestión--Contabilidad financiera y contabilidad de gestión--Breve reseña histórica de la contabilidad de gestión--Características y definición de contabilidad de gestión--Comportamiento ético en contabilidad de gestión
CAPÍTULO 2. Cálculo de costes basado en secciones: El modelo de costes completos--Concepto y tipos de coste--Sistemas de costes tradicionales--Sistemas de costes en función de las características del proceso productivo
CAPÍTULO 3. Cálculo de costes basado en actividades--Del coste basado en secciones al coste basado en actividades--Sistemas de costes basado en actividades--Gestión basado en actividades
CAPÍTULO 4. El modelo de costes variables--Costes variables y costes fijos--Modelos de costes variables--Modelos de costes variables y modelo de costes completos--Modelos de costes variables basado en actividades
CAPÍTULO 5. Análisis Coste-Volumen-beneficio--Supuestos sobre los que se basa el análisis coste-Volumen-beneficio--Umbral de rentabilidad--Margen de contribución y ratio B/V--Producción múltiple--Análisis de sensibilidad--Limitaciones del análisis coste-Volumen-beneficio
CAPÍTULO 6. Costes relevantes para la toma de decisiones--Costes relevantes y costes no renovables--Añadir o eliminar una línea de productos--Aceptar o rechazar pedidos especiales de venta--Realizar o subcontratar partes del proceso productivo--Costes de oportunidad en la toma de decisiones
CAPÍTULO 7. El proceso presupuestario--El presupuesto dentro del proceso de planificación empresarial--Proceso de elaboración del presupuesto--Etapas en la elaboración del presupuesto--Presupuesto operativos--Presupuesto de capital--Estados financieros provisionales--Presupuesto flexible.
CAPÍTULO 8. Control mediante desviaciones presupuestarias--Desviaciones presupuestarias--Desviaciones por actividad--Desviaciones por rendimiento--Desviaciones técnicas y económicas en materiales y mano de obra directa.

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