TY - MANSCPT AU - Larson, Erick W. AU - Gray, Clifford F. TI - Administración de proyectos: Un enfoque práctico SN - 9781456284770 U1 - 658.404 PY - 2021/// CY - México PB - McGraw-Hill KW - Administración KW - Administración de Proyectos KW - Proyecto KW - Cultura Organizacional N1 - - 1. Moderna administración de proyectos - 2. Estrategia de organización y selección de proyectos - 3. Organización: cultura y estructura - 4. Definición del proyecto - 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto - 6. Desarrollo de un plan para el proyecto - 7. Administración del riesgo - 8. Programación de recursos y costos - 9. Reducción de la duración del proyecto - 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz - 11. Administración de los equipos de proyectos - 12. Subcontratación: Administración de relaciones entre organizaciones - 13. Medición y evaluación del avance y desempeño - 14. Cierre del proyecto - 15. Administración con Agile PM - 16. Proyectos internacionales - Apéndices - 1. Soluciones a los ejercicios seleccionados - 2. Ejercicios de proyectos por computadora N2 - El libro proporciona una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos ya que además de dominar las herramientas y los procesos esenciales para el éxito de la administración de proyectos, también considera que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Abarca los conceptos y habilidades que utilizan los gerentes para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos de proyectos a completar con éxito sus proyectos. El texto debe resultar útil para los estudiantes y posibles gerentes de proyectos para ayudarles a entender por qué las organizaciones han desarrollado un proceso formal de administración de proyectos para obtener una ventaja competitiva. Los lectores descubrirán que los conceptos y técnicas discutidos con suficiente detalle son inmediatamente útiles en situaciones de nuevo proyecto. Los administradores de proyectos en la práctica encontrarán que el libro es una guía valiosa y una gran referencia cuando tengan que lidiar con problemas típicos que surgen en el curso de un proyecto ER -