Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades.

By:

Lussier, Robert N

Contributor(s):

Achua, Christopher F

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publication details: Mexico Cengage Learning 2008Edition: Segunda EdiciónDescription: 498 páginas; figuras, cuadros; 20 cm x 26 cmISBN:

9789706864635

Subject(s):

DDC classification:

658.409 L972

Contents:

PARTE UNO- Los individuos como líderes --Capítulo 1. ¿Quién es un líder? --Capítulo 2. Rasgos y ética del liderazgo --Capítulo 3. Comportamiento y motivación en el liderazgo --Capítulo 4. Influencia: poder, política, redes y negociación --Capítulo 5. Teorías del liderazgo por contingencia PARTE DOS.- Liderazgo de equipos --Capítulo 6.- Habilidades para la comunicación, el coaching y el manejo de conflictos --Capítulo 7.- Relaciones dialíticas, seguidores y delegación --Capítulo 8.- Liderazgo de equipo --Capítulo 9.- Dirección de equipos autoadministrados PARTE TRES.- El liderazgo organizacional --Capítulo 10.- El liderazgo carismático y el liderazgo transformacional --Capítulo 11.- El liderazgo estratégico, el manejo de la crisis y el cambio --Capítulo 12.- El liderazgo relacionado con la cultura, la diversidad y la organización que aprende --APÉNDICES.

Summary: En este libro se presenta un enfoque moderno del liderazgo y se apoya en tres estrategias didácticas complementarias: cubre la teoria básica tradicional de los temas de liderazgo; propone aplicaciones que conducen al lector al razonamiento crítico.

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Libros	CIBESPAM-MFL	658.409 / L972 (Browse shelf(Opens below))	Ej: 1	Available		000083

PARTE UNO- Los individuos como líderes
--Capítulo 1. ¿Quién es un líder?
--Capítulo 2. Rasgos y ética del liderazgo
--Capítulo 3. Comportamiento y motivación en el liderazgo
--Capítulo 4. Influencia: poder, política, redes y negociación
--Capítulo 5. Teorías del liderazgo por contingencia
PARTE DOS.- Liderazgo de equipos
--Capítulo 6.- Habilidades para la comunicación, el coaching y el manejo de conflictos
--Capítulo 7.- Relaciones dialíticas, seguidores y delegación
--Capítulo 8.- Liderazgo de equipo
--Capítulo 9.- Dirección de equipos autoadministrados
PARTE TRES.- El liderazgo organizacional
--Capítulo 10.- El liderazgo carismático y el liderazgo transformacional
--Capítulo 11.- El liderazgo estratégico, el manejo de la crisis y el cambio
--Capítulo 12.- El liderazgo relacionado con la cultura, la diversidad y la organización que aprende
--APÉNDICES.

En este libro se presenta un enfoque moderno del liderazgo y se apoya en tres estrategias didácticas complementarias: cubre la teoria básica tradicional de los temas de liderazgo; propone aplicaciones que conducen al lector al razonamiento crítico.

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