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Administración

By: Contributor(s): Language: spa. Publication details: México Pearson Educación 2005Edition: Octava EdiciónDescription: vi, 640 páginas; fig, tablas; 21 x 27 cmISBN:
  • 9702605555
Subject(s): DDC classification:
  • 658 R632
Contents:
Primera Parte. Introducción. Cap.1.- Introducción a la administración y las organizaciones. Cap.2.- La administración ayer y hoy. Segunda Parte. Delimitación del campo gerente. Cap.3.- Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones. Cap.4.- La administración en un entorno global. Cap.5.- Responsabilidad social y ética administrativa. Tercera parte. Planeación. Cap.6.- Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente. Cap.7.- Fundamentos de la planeación. Cap.8.- Administración estratégica. Cap.9.- Herramientas y técnicas de planeación. Cuarta Parte. Organiación. Cap.10.- Estructura y diseño organizacional. Cap.11.- Comunicación y tecnología de la información. Cap.12.- Gerencia de recursos humanos. Cap.13.- Manejo del cambio y la innovación. Quinta Parte. Dirección. Cap.14.- Fundamentos del comportamiento. Cap.15.- Grupos y equipos. Cap.16.- La motivación de los empleados. Cap.17.- Liderazgo. Sexta Parte. Control. Cap.18.- Fundamentos del control. Cap.19.- Administración de operaciones y de la cadena de valores.
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Primera Parte. Introducción. Cap.1.- Introducción a la administración y las organizaciones. Cap.2.- La administración ayer y hoy. Segunda Parte. Delimitación del campo gerente. Cap.3.- Cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones. Cap.4.- La administración en un entorno global. Cap.5.- Responsabilidad social y ética administrativa. Tercera parte. Planeación. Cap.6.- Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente. Cap.7.- Fundamentos de la planeación. Cap.8.- Administración estratégica. Cap.9.- Herramientas y técnicas de planeación. Cuarta Parte. Organiación. Cap.10.- Estructura y diseño organizacional. Cap.11.- Comunicación y tecnología de la información. Cap.12.- Gerencia de recursos humanos. Cap.13.- Manejo del cambio y la innovación. Quinta Parte. Dirección. Cap.14.- Fundamentos del comportamiento. Cap.15.- Grupos y equipos. Cap.16.- La motivación de los empleados. Cap.17.- Liderazgo. Sexta Parte. Control. Cap.18.- Fundamentos del control. Cap.19.- Administración de operaciones y de la cadena de valores.

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