Gestión del capital humano en las organizaciones. Entre nichos y bichos: ¿valor estructural o valor emocional?

Capítulo 1.- Introducción: ¿Por qué "entre nichos y bichos"?.}--Introducción
Capítulo 2.- ¿Qué hacemos en RR. HH. y para quién trabajamos?--Introducción --Visiones contradictorias: ¿aportamos o estorbamos?--La introspección de los RR.HH--En búsqueda de los buenos y los malos--¿Quién es nuestro cliente?
Capítulo 3.- Los nichos. Nuestro hábitat natural: Las organizaciones--Introducción--¿Qué es una organización?--Principales elementos de las organizaciones--Estrategias
Capítulo 4.- Los bichos. La gestión de personas: coste o inversión--Introducción--De la gestión de RR. HH a la gestión de personas: el humanismo como valor añadido--La felicidad en la cuenta de resultados. Los intangibles que suman--La telaraña organizativa: sobre la gestión errónea del talento--Las tres esferas del éxito: el reparto de roles en la gestión de las personas--De los discursos a las prácticas reales: el rol de la alta dirección en la gestión de personas--Responsabilidad compartida: el rol de la función de RR.HH en la gestión de personas--La correa de transmisión de la gestión: los mandos intermedios
Capítulo 5.- Las organizaciones del siglo XXI. Las organizaciones cósmicas--El punto de inflexión: el modelo de gestión actual está acabado--Respuestas ante el entorno. La dieta de la crisis--¿Y ahora qué?--El nuevo entorno organizativo--Los principales cambios en las organizaciones: las consecuencias del cosmos--La necesaria transformación de los trabajadores.

Las organizaciones están compuestas por dos elementos que se sustentan mutuamente, las estructuras formales (nichos) y las personas que forman las mismas (bichos), nada son los unos sin los otros, siendo fundamental entender y mejorar ambas realidades para la propia mejora organizativa.