Administración estratégica. Teoría y casos.

By:

Thompson Jr. Arthur A

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publication details: México McGraw-Hill Interamericana 2008Edition: Decimoquinta EdiciónDescription: xxxviii, 449 páginas; figuras, tablas, diagramas; 21.5 cm x 28 cmISBN:

9789701064023

Subject(s):

DDC classification:

658.401 T371

Contents:

PRIMERA PARTE. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia 1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? 2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia 3. Evaluar el ambiente externo de una empresa 4. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? 6. Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia 7. Competencia en los mercados extranjeros 8. Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa 9. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas 10. Estrategia, ética y responsabilidad social 11. Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia 12. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia 13. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias SEGUNDA PARTE. Casos de administración estratégica.

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Libros	CIBESPAM-MFL	658.401 / T371 (Browse shelf(Opens below))	Ej: 1	Available		000071

PRIMERA PARTE. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia
1. ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
2. El proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia
3. Evaluar el ambiente externo de una empresa
4. Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa
5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?
6. Cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia
7. Competencia en los mercados extranjeros
8. Adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa
9. Diversificación: estrategia para administrar un grupo de empresas
10. Estrategia, ética y responsabilidad social
11. Cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia
12. Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia
13. Cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias
SEGUNDA PARTE. Casos de administración estratégica.

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