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Administración Estratégica y política de negocios

By: Contributor(s): Publication details: México Pearson Educación 2007Edition: Décima EdiciónDescription: vii, 768 páginas; ilus, fig, tablas; 21 x 27 cmISBN:
  • 9789702608783
Subject(s): DDC classification:
  • 658.401 W561
Contents:
Parte 1. Introducción a la administración estratégica y política de negocios. 1.- Conceptos Básicos de administración estratégica. 2.- Gobierno corporativo. 3.- Ética y responsabilidad social en la administración estratégica. Parte 2. Análisis del ambiente. 4.- Análisis ambiental y análisis industrial. 5.- Análisis interno: análisis organizacional. Parte 3. Formulación de la estrategia. 6.- Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial. 7.- Formulación de la estrategia: estrategia corporativa. 8.- Formulación de la estrategia: estrategia funcional y opción estratégica. Parte 4.- Implementación de la estrategia y control. 9.- Implementación de la estrategia: organización para la acción. 10.- Implementación de la estrategia: dotación de personal y dirección. 11.- Evaluación y control. Parte 5. Otros aspectos estratégicos. 12.- Aspectos estratégicos en la administración de la tecnología y la innovación. 13.- Aspectos estratégicos en proyectos empresariales y pequeñas empresas. 14.- Aspectos estratégicos en organizaciones sin fines de lucro. Parte 6. Introducción al análisis de casos. 15.- Sugerencias para el análisis de casos. Parte 7. Casos de administración estratégica.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.401 / W561 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 000052

Parte 1. Introducción a la administración estratégica y política de negocios. 1.- Conceptos Básicos de administración estratégica. 2.- Gobierno corporativo. 3.- Ética y responsabilidad social en la administración estratégica. Parte 2. Análisis del ambiente. 4.- Análisis ambiental y análisis industrial. 5.- Análisis interno: análisis organizacional. Parte 3. Formulación de la estrategia. 6.- Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial. 7.- Formulación de la estrategia: estrategia corporativa. 8.- Formulación de la estrategia: estrategia funcional y opción estratégica. Parte 4.- Implementación de la estrategia y control. 9.- Implementación de la estrategia: organización para la acción. 10.- Implementación de la estrategia: dotación de personal y dirección. 11.- Evaluación y control. Parte 5. Otros aspectos estratégicos. 12.- Aspectos estratégicos en la administración de la tecnología y la innovación. 13.- Aspectos estratégicos en proyectos empresariales y pequeñas empresas. 14.- Aspectos estratégicos en organizaciones sin fines de lucro. Parte 6. Introducción al análisis de casos. 15.- Sugerencias para el análisis de casos. Parte 7. Casos de administración estratégica.

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