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Administración de proyectos.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México McGraw-Hill Interamericana Editores S.A. 2009Edition: Cuarta EdiciónDescription: xx, 550 páginas; figuras, gráficos, esquemas, tablas; CD; 21 cm x 27 cmISBN:
  • 9789701072356
Subject(s): DDC classification:
  • 658.404 G778
Contents:
CAPÍTULO 1.- Una moderna administración de proyectos CAPÍTULO 2.- Estrategia de la organización y selección de proyectos CAPÍTULO 3.- Organización: estructura y cultura CAPÍTULO 4.- Definición del proyecto CAPÍTULO 5.- Estimación de los tiempos y costos del proyecto CAPÍTULO 6.- Desarrollo de un plan para el proyecto CAPÍTULO 7.- Administración del riesgo CAPÍTULO 8.- Programación de recursos y costos CAPÍTULO 9.- Reducción de la duración de los proyectos CAPÍTULO 10.- Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz CAPÍTULO 11.- Administración de equipos de proyectos CAPÍTULO 12.- Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones CAPÍTULO 13.- Medición y evaluación del progreso y el desempeño CAPÍTULO 14.- Auditoría y cierre de proyectos CAPÍTULO 15.- Proyectos internacionales CAPÍTULO 16.- Supervisión.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.404 / G778 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 000290
Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.404 / G778 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 2 Available 000291

CAPÍTULO 1.- Una moderna administración de proyectos
CAPÍTULO 2.- Estrategia de la organización y selección de proyectos
CAPÍTULO 3.- Organización: estructura y cultura
CAPÍTULO 4.- Definición del proyecto
CAPÍTULO 5.- Estimación de los tiempos y costos del proyecto
CAPÍTULO 6.- Desarrollo de un plan para el proyecto
CAPÍTULO 7.- Administración del riesgo
CAPÍTULO 8.- Programación de recursos y costos
CAPÍTULO 9.- Reducción de la duración de los proyectos
CAPÍTULO 10.- Liderazgo: Cómo ser un administrador de proyecto eficaz
CAPÍTULO 11.- Administración de equipos de proyectos
CAPÍTULO 12.- Contratación externa: administración de las relaciones entre las organizaciones
CAPÍTULO 13.- Medición y evaluación del progreso y el desempeño
CAPÍTULO 14.- Auditoría y cierre de proyectos
CAPÍTULO 15.- Proyectos internacionales
CAPÍTULO 16.- Supervisión.

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