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Administración estratégica. Un enfoque integral.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México Cengage Learning 2011Edition: Novena EdiciónDescription: xxii, 455 páginas; figuras, gráficos, tablas, esquemas; 21 cm x 27 cmISBN:
  • 9786074813227
Subject(s): DDC classification:
  • 658.401 H645
Contents:
PARTE UNO. Introducción a la administración estratégica 1.- Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas PARTE DOS. La naturaleza de la ventaja competitiva 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad 4.-Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional PARTE TRES. Estrategias 5.- Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios 6.-Estrategia de negocios y el entorno de la industria 7.- Estrategia y tecnología 8.- Estrategia en el entorno global 9.- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico 10.- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada PARTE CUATRO. Implementando Estrategias 11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios 12.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria 13.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países PARTE CINCO. Casos en administración estratégica.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.401 / H645 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 000039
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PARTE UNO. Introducción a la administración estratégica
1.- Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva
2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas
PARTE DOS. La naturaleza de la ventaja competitiva
3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad
4.-Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional
PARTE TRES. Estrategias
5.- Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios
6.-Estrategia de negocios y el entorno de la industria
7.- Estrategia y tecnología
8.- Estrategia en el entorno global
9.- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
10.- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada
PARTE CUATRO. Implementando Estrategias
11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios
12.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria
13.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países
PARTE CINCO. Casos en administración estratégica.

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