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Administración estratégica. Un enfoque integral.

By: Contributor(s): Language: spa. Publication details: México Cengage Learning 2011Edition: Novena EdiciónDescription: iii, 455 páginas; ilus, tablasISBN:
  • 9786074813227
Subject(s): DDC classification:
  • 658.401 H645
Contents:
Parte 1. Introducción a la administración estratégica. 1.- Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4.-Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Parte 3.- Estrategias. 5.- Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. 6.-Estrategia de negocios y el entorno de la industria. 7.- Estrategia y tecnología. 8.- Estrategia en el entorno global. 9.- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10.- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implementando Estrategias. 11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. 12.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria. 13.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Parte 5. Casos en administración estratégica.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.401 / H645 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 000039
Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.401 / H645 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 2 Available 000040

Parte 1. Introducción a la administración estratégica. 1.- Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4.-Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Parte 3.- Estrategias. 5.- Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. 6.-Estrategia de negocios y el entorno de la industria. 7.- Estrategia y tecnología. 8.- Estrategia en el entorno global. 9.- Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10.- Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implementando Estrategias. 11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. 12.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en una industria. 13.- Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Parte 5. Casos en administración estratégica.

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