Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP.
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TextLanguage: Spanish Publication details: Buenos Aires, Argentina Cengage Learning 2016Edition: Primera EdiciónDescription: xxiii, 749 páginas; gráficos, esquemas, cuadros; 16 cm x 23 cmISBN: - 9789871954599
- 658.404 ES77
| Item type | Current library | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros
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CIBESPAM-MFL | 658.404 / ES77 (Browse shelf(Opens below)) | Ej: 1 | Available | 005732 |
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| 658.404 / C796 Formulación y evaluación de proyectos. | 658.404 / C796 Formulación y evaluación de proyectos. | 658.404 / C796 Formulación y evaluación de proyectos. | 658.404 / ES77 Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP. | 658.404 / F678 Evaluación social de proyectos. | 658.404 / G162 ITIL Foundation Exam Study Guide. | 658.404 / G453 Administración exitosa de proyectos. |
CAPÍTULO 1. Introducción
CAPÍTULO 2. Examen de certificación profesional PMP
CAPÍTULO 3. Recomendaciones para tomas el examen de certificación profesional PMP
CAPÍTULO 4. Marco y proceso del dirección de proyectos
CAPÍTULO 5. Gestión de la integración del proyecto
CAPÍTULO 6. Gestión del alcance del proyecto
CAPÍTULO 7. Gestión del tiempo del proyecto
CAPÍTULO 8. Gestión de los costos del proyecto
CAPÍTULO 9. Gestión de la calidad del proyecto
CAPÍTULO 10. Gestión de los recursos humanos del proyecto
CAPÍTULO 11. Gestión de las comunidades del proyecto
CAPÍTULO 12. Gestión de los riesgos del proyecto
CAPÍTULO 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto
CAPÍTULO 14. Gestión de los interesados del proyecto
CAPÍTULO 15. Ética y conducta profesional
CAPÍTULO 16. Procesos de la dirección de proyectos
CAPÍTULO 17. Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo.
El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gerencia de proyectos. Es una de las instituciones más grandes del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en aproximadamente 170 países. Esta organización, a través de su Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), describe los fundamentos de la gestión de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas y son la base para las certificaciones PMP (Profesional en gestión de proyectos) y CAPM (Asociado en gestión de proyectos certificado), Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP, brinda los elementos necesarios para ayudarle a ser un mejor gerente de proyecto y lo guiará para que obtenga las certificaciones profesionales a las que se hace referencia.
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