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Liderazgo. Teoría, aplicación, desarrollo de habilidades.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México Cengage learning Editores S.A. 2016Edition: Sexta EdiciónDescription: xxviii, 497 páginas; figuras, cuadros, diagramas; 21 cm x 27 cmISBN:
  • 9786075228259
Subject(s): DDC classification:
  • 658.409 L972
Contents:
PARTE UNO. INDIVIDUOS COMO LÍDERES --Capítulo 1. ¿Quién es un líder y qué habilidades necesitan los líderes? --Capítulo 2. Liderazgo: rasgos y ética --Capítulo 3. Conducta de liderazgo y motivación --Capítulo 4. Teorías del liderazgo de contingencia --Capítulo 5. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación PARTE DOS. LIDERAZGO DE EQUIPO --Capítulo 6. Comunicación, coaching y habilidades para resolver conflictos --Capítulo 7. Intercambio líder-miembro y subordinación --Capítulo 8. Liderazgo en equipo y equipos autoadministrados PARTE TRES. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL --Capítulo 9. Liderazgo carismático y transformacional --Capítulo 10. Liderazgo de cultura, ética y diversidad --Capítulo 12. Liderazgo de crisis y la organización de aprendizaje.
Summary: Esta obra es indicada para los cursos de liderazgo que se imparten en los niveles universitarios y de posgrado en escuelas de negocios, administración pública, cuidado de la salud, educación, psicología y sociología. No es necesario tomar clases previas sobre negocios o administración. También se puede utilizar en los cursos de desarrollo de administración que enfatizan la función del liderazgo y puede complementar aquellos sobre conducta organizacional o administración que enfatizan el tema, en especial con un enfoque de aplicación/desarrollo de habilidades. Está diseñado para enseñar la teoría y sus conceptos con el fin de mejorar la capacidad de aplicarla con pensamiento crítico y desarrollar habilidades de liderazgo. Es el único libro de texto tradicional sobre liderazgo con un enfoque de tres elementos; hace una distinción clara entre la cobertura de los conceptos teóricos, su aplicación y el desarrollo de habilidades con base en los conceptos. Ofrece modelos conductuales con lineamientos paso a paso para manejar las diferentes funciones del liderazgo (establecer objetivos, hacer elogios y dar instrucciones, preparar seguidores, resolver conflictos y negociar). Contiene la mejor cobertura de las teorías del liderazgo tradicional al presentar éstas y los resultados de investigación sin demasiados detalles. Crea una variedad de material de aplicación de alta calidad, mediante los conceptos para desarrollar habilidades de pensamiento crítico.
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Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.409 / L972 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 1 Available 005015
Libros Libros CIBESPAM-MFL 658.409 / L972 (Browse shelf(Opens below)) Ej: 2 Available 005722

PARTE UNO. INDIVIDUOS COMO LÍDERES
--Capítulo 1. ¿Quién es un líder y qué habilidades necesitan los líderes?
--Capítulo 2. Liderazgo: rasgos y ética
--Capítulo 3. Conducta de liderazgo y motivación
--Capítulo 4. Teorías del liderazgo de contingencia
--Capítulo 5. Influencia: poder, política, creación de redes y negociación
PARTE DOS. LIDERAZGO DE EQUIPO
--Capítulo 6. Comunicación, coaching y habilidades para resolver conflictos
--Capítulo 7. Intercambio líder-miembro y subordinación
--Capítulo 8. Liderazgo en equipo y equipos autoadministrados
PARTE TRES. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
--Capítulo 9. Liderazgo carismático y transformacional
--Capítulo 10. Liderazgo de cultura, ética y diversidad
--Capítulo 12. Liderazgo de crisis y la organización de aprendizaje.

Esta obra es indicada para los cursos de liderazgo que se imparten en los niveles universitarios y de posgrado en escuelas de negocios, administración pública, cuidado de la salud, educación, psicología y sociología. No es necesario tomar clases previas sobre negocios o administración. También se puede utilizar en los cursos de desarrollo de administración que enfatizan la función del liderazgo y puede complementar aquellos sobre conducta organizacional o administración que enfatizan el tema, en especial con un enfoque de aplicación/desarrollo de habilidades.

Está diseñado para enseñar la teoría y sus conceptos con el fin de mejorar la capacidad de aplicarla con pensamiento crítico y desarrollar habilidades de liderazgo. Es el único libro de texto tradicional sobre liderazgo con un enfoque de tres elementos; hace una distinción clara entre la cobertura de los conceptos teóricos, su aplicación y el desarrollo de habilidades con base en los conceptos. Ofrece modelos conductuales con lineamientos paso a paso para manejar las diferentes funciones del liderazgo (establecer objetivos, hacer elogios y dar instrucciones, preparar seguidores, resolver conflictos y negociar). Contiene la mejor cobertura de las teorías del liderazgo tradicional al presentar éstas y los resultados de investigación sin demasiados detalles. Crea una variedad de material de aplicación de alta calidad, mediante los conceptos para desarrollar habilidades de pensamiento crítico.

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