Plan estratégico para la empresa “San Pablo de Tarugo” Cantón Chone período 2018-2022.
Chica Chica, María Selena
Plan estratégico para la empresa “San Pablo de Tarugo” Cantón Chone período 2018-2022. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2018 - xiv, 103 páginas; fotos, figuras, tablas; CD;
El objetivo de la investigación es proponer un plan estratégico aplicable que procure solventar la necesidad de una coherente dirección, de tal manera que constituya una herramienta documentada esencial, que se encuentre basada en el direccionamiento estratégico que desea alcanzar la pequeña empresa San Pablo de Tarugo ubicada en el cantón Chone, conformando los objetivos, estrategias, tácticas, vinculando todos aquellos elementos que se emplean en un periodo específico. Por lo tanto la primera fase que da sustento a la investigación es la realización de un diagnóstico situacional actual mediante el estudio del entorno interno como externo que permitió la identificación de aspectos positivos y negativos al mismo tiempo que se adecuaron cambios a la misión y visión estratégica; la segunda fase comprendió la evaluación de los factores del entorno con base en la aplicación de matrices; por consiguiente en la tercera se aplicó la matriz combinada Foda para la formulación de estrategias claras, sólidas y sustentables. Por último la fase cuatro conlleva la presentación del documento de plan estratégico que contiene los principales aspectos del objeto estudiado así como el planeación operativa de cada estrategia proyectada. Esta investigación constituye una planificación pronosticada en un contexto de estudio ampliado que tiene como ejes fundamentales la supervivencia empresarial y el crecimiento progresivo.
Plan estratégico
Estrategias
Direccionamiento estratégico
Plan estratégico para la empresa “San Pablo de Tarugo” Cantón Chone período 2018-2022. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2018 - xiv, 103 páginas; fotos, figuras, tablas; CD;
El objetivo de la investigación es proponer un plan estratégico aplicable que procure solventar la necesidad de una coherente dirección, de tal manera que constituya una herramienta documentada esencial, que se encuentre basada en el direccionamiento estratégico que desea alcanzar la pequeña empresa San Pablo de Tarugo ubicada en el cantón Chone, conformando los objetivos, estrategias, tácticas, vinculando todos aquellos elementos que se emplean en un periodo específico. Por lo tanto la primera fase que da sustento a la investigación es la realización de un diagnóstico situacional actual mediante el estudio del entorno interno como externo que permitió la identificación de aspectos positivos y negativos al mismo tiempo que se adecuaron cambios a la misión y visión estratégica; la segunda fase comprendió la evaluación de los factores del entorno con base en la aplicación de matrices; por consiguiente en la tercera se aplicó la matriz combinada Foda para la formulación de estrategias claras, sólidas y sustentables. Por último la fase cuatro conlleva la presentación del documento de plan estratégico que contiene los principales aspectos del objeto estudiado así como el planeación operativa de cada estrategia proyectada. Esta investigación constituye una planificación pronosticada en un contexto de estudio ampliado que tiene como ejes fundamentales la supervivencia empresarial y el crecimiento progresivo.
Plan estratégico
Estrategias
Direccionamiento estratégico