Determinación de la correlación estadística entre las variables del comportamiento organizacional en la empresa REYVER S.A.
Ormaza Ostaíza, Jaime Andrés
Determinación de la correlación estadística entre las variables del comportamiento organizacional en la empresa REYVER S.A. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2017 - xiv, 100 páginas; fotos, figuras, tablas; CD;
La determinación de la correlación estadística existente entre las variables del comportamiento organizacional con mayor incidencia en la empresa de lácteos REYVER S.A., estuvo enfocada en evaluar el desempeño y el entorno organizacional, para ello en primera instancia se procedió al desarrollo del Método de Expertos, posteriormente a partir de un listado y con la ayuda de la metodología Kendall & Kendall se obtuvieron las variables más significativas para el logro de los objetivos, consecutivamente se entrevistó al gerente de la empresa, quien aportó información concerniente al funcionamiento de la organización y mencionó los distintos factores de convergencia durante la jornada laboral y el desarrollo de las actividades de cada uno de los empleados. Por otro lado, mediante la encuesta se evidenció el poco acercamiento a los niveles jerárquicos superiores, la inexistencia de medios adecuados de comunicación y la ausencia de los objetivos organizacionales, con base a lo cual se correlacionó y se diseñó un plan de acciones que gestione cada una de las situaciones adversas para mejorar la calidad de vida laboral y la productividad de la organización.
Comportamiento Organizacional
Correlación estadística
Plan de acción
Determinación de la correlación estadística entre las variables del comportamiento organizacional en la empresa REYVER S.A. - Calceta, Ecuador ESPAM MFL 2017 - xiv, 100 páginas; fotos, figuras, tablas; CD;
La determinación de la correlación estadística existente entre las variables del comportamiento organizacional con mayor incidencia en la empresa de lácteos REYVER S.A., estuvo enfocada en evaluar el desempeño y el entorno organizacional, para ello en primera instancia se procedió al desarrollo del Método de Expertos, posteriormente a partir de un listado y con la ayuda de la metodología Kendall & Kendall se obtuvieron las variables más significativas para el logro de los objetivos, consecutivamente se entrevistó al gerente de la empresa, quien aportó información concerniente al funcionamiento de la organización y mencionó los distintos factores de convergencia durante la jornada laboral y el desarrollo de las actividades de cada uno de los empleados. Por otro lado, mediante la encuesta se evidenció el poco acercamiento a los niveles jerárquicos superiores, la inexistencia de medios adecuados de comunicación y la ausencia de los objetivos organizacionales, con base a lo cual se correlacionó y se diseñó un plan de acciones que gestione cada una de las situaciones adversas para mejorar la calidad de vida laboral y la productividad de la organización.
Comportamiento Organizacional
Correlación estadística
Plan de acción