000			02000ntdaa2200277 ab4500
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003			UnInEc
005			20180822122624.0
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008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020			_a9789701072691
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa
082			_a658.401 _bH645 _c2009
100			_aHill, Charles W.
245			_aAdministración estratégica.
250			_aOctava Edición
260			_aMéxico _bMcGraw-Hill _c2009
300			_axiv, 493 página; _bfig, ilus;
505			_aParte 1. Introducción a la administración estratégica. Cap.1.- Liderazgo estratégico: administración del proceso de preparación de estrategias para la ventaja competitiva. Cap. 2.- Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. Cap. 3.- Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. Cap. 4.- Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional. Parte 3.- Estrategias. Cap. 5.- Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios. Cap. 6.- Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Cap.7.- Estrategia y tecnología. Cap. 8.- Estrategia en el entorno global. Cap. 9.- Estrategia corporativa: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Cap. 10.- Estrategia corporativa: formulación e implementación de una diversificación relacionada y no relacionada. Parte 4. Implantación de estrategia. Cap.11.- Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios. Cap. 12.- Implantación de estrategias en compañías que compiten en una sola industria. Cap. 13.- Implantación de estrategias en compañías que compiten en varias industrias y países. Parte 5.- Casos en administración estratégica.
650			_aAdministración Estratégica
650			_aEstrategia Corporativa
650			_aLiderazgo
700			_aJones, Gareth R. _eAutor
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK