000			01585ntdaa2200277 ab4500
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003			UnInEc
005			20180824102838.0
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020			_a9701512332
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658 _bR918 _c1995
100			_aRue, Leslie W.
245			_aAdministración. _bTeoría y aplicaciones.
260			_aMéxico _bAlfaomega _c1995
300			_aix, 562 páginas; _bfig, tablas;
505			_a1.- Introducción de la administración. 2.- El movimiento administrativo. 3.- El administrador como el que toma las decisiones. 4.- Objetivos, políticas y estrategias. 5.- Planeación: La formación fundamental. 6.- Organización: la función del orden. 7.- Capacitación y motivación. 8.- Control: función de restricción. 9.- Motivación: la función del movimiento. 10.- Comportamiento del liderazgo. 11.- Causas y patrones del conflicto en las organizaciones. 12.- Grupos de trabajo, conformidad y creatividad. 13.- Comunicación en las organizaciones. 14.- Reconocimiento y medición del rendimiento individual. 15.- Estímulo del esfuerzo. 16.- Desarrollo de habilidades y cualidades. 17.- Definición de dirección. 18 .- Administración de operaciones. 19.- Diseño de sistemas operativos. 20.- Operaciones de planeación y control. 21.- Ética y responsabilidad. 22.- Hacia adelante en el futuro.
650			_aAdministración
650			_aMotivación
650			_aÉtica
650			_aControl
700			_aByars Lloyd L.
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK