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040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658 _bR632 _c2010
100			_aRobbins, Stephen P.
245			_aAdministración.
250			_aDécima Edición.
260			_aMéxico _bPearson Educación _c2010
300			_av, 584 páginas; _bilus, fig, tablas; _c21 x 27 cm
505			_aParte 1. Cómo definir el terreno de los gerentes. Cap.1.- Introducción a la administración y las organizaciones. Cap.2.- Historia de la administración. Cap.3.- La cultura organizacional y el entorno. Cap.4.- La administración en un entorno global. Cap.5.- Responsabilidad social y ética administrativa. Parte 2. Planeación. Cap.6.- Los gerentes como tomadores de decisiones. Cap.7.- Fundamentos de la planeación. Cap.8.- Administración estratégica. Parte 3. Cómo organizar. Cap.9.- Estructura y diseño organizacional. Cap.10.- Administración de los recursos humanos. Cap.11.- Manejo de equipos. Cap.12.- Manejo del cambio y la innovación. Parte 4. Dirección. Cap.13.- Cómo entender el comportamiento individual. Cap.14.- Los gerentes y la comunicación. Cap.15.- Cómo motivar a los empleados. Cap.16.- Los gerentes como líderes. Parte 5. Control. Cap.17.- Introducción al control. Cap.18.- Administración de operaciones.
650			_aPlaneación
650			_aLiderazgo
650			_aControl
650			_aDirección
650			_aAdministración
700			_aCoulter, Mary
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK