000			01679ntdaa2200253 ab4500
999			_c46 _d46
003			UnInEc
005			20180822122946.0
006			a||||g ||i| 00| 0
008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020			_a9789701072790
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658 _bB328 _c2009
100			_aBateman, Thomas S.
245			_aAdministración. _bLiderazgo y colaboración en un mundo competitivo.
250			_aOctavo Edición
260			_aMéxico _bMcGraw - Hill/Interamericana _c2009
300			_ax, 690 páginas; _bilus, fig, tablas;
505			_aParte 1. Fundamentos de la administración. 1.- Administración. 2.- Ambiente externo y cultura organizacional. 3.- Toma de decisiones gerenciales. Parte 2. Planeación: proporcionar valor estratégico. 4.- Planeación y administración estratégica. 5.- Ética y responsabilidad corporativa. 6.- Administración internacional. 7.- Espíritu emprendedor. Parte 3. Organización: integrar una organización dinámica. 8.- Estructura de la organización. 9.- Agilidad organizacional. 10.- Administración de los recursos humanos. 11.- Administración de la fuerza de trabajo diversa. Parte 4. Dirección: movilización del personal. 12.- Liderazgo. 13.- Motivación para el desempeño. 14.- Trabajo en equipo. 15.- Comunicación. Parte 5. Control: aprendizaje y cambio. 16.- Control gerencial. 17.- Administración de la tecnología e innovación. 18.-Creación y administración del cambio.
650			_aPlaneación _aDirección _aControl _aFunciones de la Administración _aBenchmarking _aÉtica _aEmprendedor _aLiderazgo
700			_aSnell, Scott A.
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK