000			01618ntdaa2200277 ab4500
999			_c406 _d406
003			UnInEc
005			20180823145102.0
006			a||||g ||i| 00| 0
008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020			_a8497323750
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658.041 _bC339 _c2005
100			_aCasillas Bueno, José Carlos
245			_aLa gestión de la empresa familiar. _bConceptos, casos y soluciones.
260			_aMadrid, España _bThomson _c2005
300			_axiv, 276 páginas; _bfig, tablas;
505			_a1. La empresa familiar ; 2. La problemática específica de la empresa familiar ; 3. Empresa y familia ; 4. Órganos de gobierno de la empresa familiar ; 5. El protocolo familiar ; 6. Crecimiento y evolución de la empresa familiar ; 7. La continuidad de la empresa familiar ; 8. La planificación de la sucesión en la empresa familiar.
520			_aAunque la empresa familiar se ha convertido en un objeto de estudio específico en un corto espacio de tiempo, existe un elevado consenso a la hora de establecer un marco general de análisis, con el fin de mejorar su gestión. Esta obra aglutina, ordenada y sistemáticamente, los principales conceptos, cuestiones y problemas, así como sus herramientas de análisis y resolución, relacionadas con las empresas familiares que, por otro lado, conforman la base del tejido empresarial de cualquier economía desarrollada.
650			_aEmpresas Familiares
650			_aAdministración
700			_aDíaz Fernández, Carmen
700			_aVázquez Sánchez, Adolfo
913			_aANL _bCAE _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK