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040 _aCIBESPAM MFL
041 _aSpa
082 _a658.1
_bN311
_c2011
100 _aNaumov García, Sergio Luis.
245 _aOrganización total.
250 _aPrimera Edición
260 _aMéxico
_bMcGraw-Hill Interamericana
_c2011
300 _axxii, 436 páginas;
_bIlustraciones, Tablas, Figuras, Cuadros, Diagramas;
_c27 cm;
500 _aIncluye índice.
505 _aParte 1. Formación y diseño de la cultura organizacional. Capítulo 1. La visión del futuro . Capítulo 2. La misión, una gran meta que todo negocio debe tener definida . Capítulo 3. Filosofía estratégica de la empresa. Capítulo 4. Los valores, el código ético de la organización. Capítulo 5. Las metas anuales del negocio. Parte 2. Organización del negocio, su dinámica y acción por medio de manuales de administración y operación. Capítulo 6. Organización, base de la estructura de toda empresa, para hacerla más competitiva, dinámica y eficaz. Capítulo 7. Valuación de puestos, sus principios valuación y competencias. Capítulo 8. Sistema de compensaciones. Capítulo 9. Manual de procedimientos, base para operar la empresa. Capítulo 10. Manual de políticas de la empresa, para facilitar la toma de decisiones. Capítulo 11. Evaluación del desempeño. Bibliografía. Índice analítico.
520 _aOrganización total ofrece al lector las metodologías, herramientas, prácticas, ejercicios y dinámicas necesarias para realizar el diseño de una organización, como: elaborar una visión, establecer la misión, idear la filosofía estratégica de una empresa, redactar manuales administrativos y de operación. En síntesis, se brindan los elementos necesarios para hacer que una empresa sea dinámica en su operación y productiva en el mundo cambiante en que vivimos.
650 _aAdministración industrial
650 _aOrganización Total
650 _aCultura Organizacional
700 _aFuentes Pérez de Fajardo, Myrna Alicia.
_eRevisión Técnica.
913 _aANL
_bCAE
_bCAP
_dDHAE
942 _2ddc
_cBK