| 000 | 01340ntdaa2200289 ab4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c175 _d175 |
||
| 003 | UnInEc | ||
| 005 | 20180814154320.0 | ||
| 006 | a||||g ||i| 00| 0 | ||
| 008 | 140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d | ||
| 020 | _a9786074817881 | ||
| 040 | _aCIBESPAM MFL | ||
| 041 | _aspa. | ||
| 082 |
_a658.404 _bG453 _c2012 |
||
| 100 | _aGido, Jack | ||
| 245 | _aAdministración exitosa de proyectos. | ||
| 250 | _aQuinta Edición | ||
| 260 |
_aMéxico _bCengage Learning _c2012 |
||
| 300 |
_axxvii, 495 páginas; _bfig, tablas; _eCD; |
||
| 505 | _a1.- Conceptos de administración de proyectos. 2.- Identificación y selección de proyectos. 3.- Desarrollo de propuestas de proyectos. 4.- Definición del alcanxe, calidad, responsabilidades y secuencia de actividades. 5.- Desarrollo del programa. 6.- Utilización de recursos. 7.- Determinación de costos, presupuesto y valor devengado. 8.- Administración del riesgo. 9.- Cierre del proyecto. 10.- El gerente de proyectos. 11.- El equipo de proyecto. 12.- Comunicación y documentación de los proyectos. 13.- Estructuras organizacionales para la administración de proyectos. | ||
| 650 | _aAdministración de Proyectos | ||
| 650 | _aProyecto | ||
| 650 | _aEl Gerente de Proyectos | ||
| 650 | _aPlaneación | ||
| 700 | _aClements, James P. | ||
| 913 |
_aANL _bCAE _dDHAE |
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| 942 |
_2ddc _cBK |
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