000			01617ntdaa2200301 ab4500
999			_c136 _d136
003			UnInEc
005			20180814151407.0
006			a||||g ||i| 00| 0
008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020			_a9786073221221
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa.
082			_a658.5 _bK89 _c2013
100			_aKrajewski, Lee J.
245			_aAdministración de operaciones. _bProcesos y cadena de suministro.
250			_aDécima Edición
260			_aMéxico _bPearson Educación _c2013
300			_axix, 656 páginas; _bfig, tablas; _c21 x 27 cm;
505			_a- Creación de valor mediante la administración de operaciones. 1.- Uso de las operaciones para competir. 2.- Administración de proyectos. - Administración de procesos. 3.- Estrategia de procesos. 4.- Análisis de procesos. 5.- Calidad y desempeño. 6.- Planeación de la capacidad. 7.- Administración de restricciones. 8.- Sistemas esbeltos. - Administración de la cadena suministro. 9.- Administración del inventario de la cadena de suministro. 10.- Diseño de la cadena de suministro. 11.- Decisiones de localización en la cadena de suministro. 12.- Integración de la cadena de suministro. 13.- Sustentabilidad de la cadena de suministro y logística humanitaria. 14.- Pronósticos. 15.- Planeación y programación de las operaciones. 16.- Planeación de recursos.
650			_aAdministración de Operaciones
650			_aProcesos
650			_aAdministración de Proyectos
650			_aPlaneación
700			_aRitzman, Larry P.
700			_aMalhotra, Manoj K.
913			_aANL _bCAE _dDHAE
942			_2ddc _cBK