000			02541ntdaa2200337 ab4500
003			UnInEc
005			20231214125813.0
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008			140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020			_a9788491680710
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa
082			_a658.5 _bF954 _c2018
100			_aFuentes Moreno, Enrique
245			_aControl de gestión: _bHerramientas para aportar valor.
250			_aTercera Edición
260			_aBarcelona, España _bEdicions de la Universitat de Barcelona _c2018
300			_a99 páginas; _besquemas, cuadros; _c30 cm x 21 cm
490			_aTextos docentes
505			_aCapítulo 1.- El control de gestión. Fundamentos. Capítulo 2.- El entorno del control de gestión. Capítulo 3.- Indicadores de gestión y cuadros de mando Capítulo 4.- Filosofías de gestión . Capítulo 5.- El proceso presupuestario. Capítulo 6.- Gestión presupuestaria del área comercial Capítulo 7.- Gestión presupuestaria del área de producción. Capítulo 8.- Gestión presupuestaria del área financiera. Capítulo 9.- Gestión por actividades: costes ABC / ABM Capítulo 10.- Reporting --Bibliografía
520			_aLas constantes transformaciones que se producen en nuestro entorno han propiciado cambios en los modelos de organización de las empresas, lo cual conlleva que se dé cada vez más importancia al control de gestión y a los procedimientos para llevarlo a cabo. Ahora bien, estos sistemas de control solo se desarrollarán correctamente si se toman en cuenta el contexto y la cultura de cada compañía, sin perder de vista la creación de valor para la empresa y la mejora continua. Aplicado de forma adecuada, el control de gestión ayuda a elegir las mejores estrategias, a tomar decisiones acertadas y a facilitar la información precisa, convirtiéndose en un instrumento idóneo para coordinar y cohesionar a toda la organización.ista la creación de valor para la empresa y la mejora continua. Aplicado de forma adecuada, el control de gestión ayuda a elegir las mejores estrategias, a tomar decisiones acertadas y a facilitar la información precisa, convirtiéndose en un instrumento idóneo para coordinar y cohesionar a toda la organización.
650			_aRatios financieros
650			_aPlanificación
650			_aPrevisiones
650			_aIndicadores
650			_aReingeniería de procesos
650			_aDesviaciones
912			_c2023-12-14 _dMaría Zambrano
913			_aANL _bCAP _dDHAE
942			_2ddc _cBK
999			_c13004 _d13004