000			03050ntdaa2200325 ab4500
003			UnInEc
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020			_a9786075220307
040			_aCIBESPAM MFL
041			_aspa
082			_a658.401 _bH645 _c2015
100			_a Hill, Charles W. L.
245			_aAdministración estratégica. _bTeoría y casos un enfoque integral.
250			_aOnceava Edición
260			_aMéxico _bCengage Learning _c2015
300			_axxv, 467 páginas; _bFiguras, tablas, ilustraciones;
505			_a- PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 1 Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva 2 Análisis externo: Identificar oportunidades y amenazas - PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA 3 Análisis interno: competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad 4 Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales - PARTE TRES LAS ESTRATEGIAS 5 Estrategia de negocios 6 La estrategia de negocios y el entorno de la industria 7 Estrategia y tecnología 8 Estrategia en entorno global 9 Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico 10 Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada - PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA 11 Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios 12 Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria 13 Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países - PARTE CINCO CASOS Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso -Casos -Glosario -Índice analítico
520			_aAdministración estratégica: teoría y casos. Un enfoque integral, 11ª ed., proporciona a los estudiantes la versión más reciente y actualizada de los cambios que registra el mundo respecto a la estrategia y la administración. Está conformado, además de los capítulos, por 28 casos de estudio de compañías reconocidas las cuales fueron cuidadosamente elegidas para ilustrar las múltiples cuestiones de la administración estratégica, permite a los estudiantes conocerlas, investigarlas y contar con información más amplia sobre estrategia para implementarla. Se citan ejemplos de grandes y pequeñas compañías para ejemplificar la incertidumbre y los desafíos que entraña el proceso de la administración estratégica, además de incluir algunos casos internacionales que contienen elementos de la estrategia global para un estudio más profundo.
650			_aAdministración
650			_aLiderazgo Estratégico
650			_aModelos de Negocios
700			_aJones, Gareth R.
700			_aSchilling, Melissa A.
856			_uhttps://issuu.com/cengagelatam/docs/hill_issuu
912			_c2023-01-04 _dPaúl Villacreses
913			_aANL _bCAE _dDHAE
942			_2ddc _cBK
999			_c12739 _d12739