000 | ntdaa22 ab4500 | ||
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999 |
_c11824 _d11824 |
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003 | ESPAM MFL | ||
005 | 20200121101902.0 | ||
006 | amr|pgr|ai| 001 0 | ||
008 | 140809s9999 mx ||||f m||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aEC-ESPAM MFL _bSPA |
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041 | _aspa. | ||
084 |
_aTT-T _b25 |
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100 | _aSolórzano Acebo, Stephany Kassandra | ||
245 | _aPlan de marketing para el desarrollo turístico de la parroquia Cojimíes provincia de Manabí. | ||
260 |
_aCalceta, Ecuador _bESPAM MFL _c2019 |
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300 |
_axi, 120 páginas; _bcuadros, gráficos, figuras; _eCD; |
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502 | _cESPAM MFL | ||
520 | _aEsta investigación tuvo como objetivo elaborar un plan de marketing para el desarrollo turístico de la parroquia Cojimíes provincia de Manabí. El trabajo fue de carácter descriptivo-exploratorio con enfoque mixto (cualitativo y cuantitativo). La primera fase consistió en el diagnóstico turístico utilizando revisión bibliográfica y visitas de campo donde evidenció las potencialidades turísticas y debilidades como insuficiente servicio básico; se analizó la gestión y gobernanza aplicando entrevistas y la matriz de involucrados a los GAD´s locales y empresarios, mostrando como resultado la deficiente relación, comunicación y coordinación entre los mismos. Se estudió la competencia usando la Matriz de Perfil Competitivo definiendo a Pedernales como mayor competidor. Se realizó un análisis turístico estratégico a través del FODA teniendo como fortaleza principal el interés de gestores y actores por el desarrollo del turismo. En la segunda fase se elaboró un estudio de mercado identificando la demanda mediante 196 encuestas exponiendo que el 89,3% de los visitantes son ecuatorianos, el 64,29% viaja por turismo familiar y 35,71% por naturaleza, donde el 90,3% compartirán sus experiencias por redes sociales. En la oferta se observó que hay establecimientos de hospedaje, alimentos y bebidas, pero no todos están registrados, aunque laboran de manera informal. En la tercera fase se desarrolló la estructura y lineamientos del plan estableciendo 3 programas con 12 proyectos sobre reorganización territorial e imagen turística, fortalecimiento de la gestión pública y, promoción y comercialización para el desarrollo del turismo integrando a los involucrados, las tendencias y la diversidad natural y cultural del territorio. | ||
650 | _aPotencialidad turística | ||
650 | _aPlan de marketing | ||
650 | _aPromoción turística | ||
650 | _aDesarrollo sostenible | ||
700 |
_aGarcía Reinoso, Nelson _eTutor |
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856 | _uhttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/1118 | ||
912 |
_c2020-01-21 _dPaul Villacreses |
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913 | _bCT | ||
942 |
_2ddc _cTES |