000			ntdaa22 ab4500
999			_c11544 _d11544
003			ESPAM MFL
005			20190904124556.0
006			amr|pgr|ai| 001 0
008			140809s9999 mx ||||f m||| 00| 0 spa d
040			_aEC-ESPAM MFL _bSPA
041			_aspa.
084			_aTT-MT _b10
100			_aZambrano Loor, Wendy Stefanía
245			_aPatrimonio arqueológico como factor de desarrollo turístico en la parroquia urbana Picoazá: caso parque arqueológico cerros hojas jaboncillo.
260			_aCalceta, Ecuador _bESPAM MFL _c2019
300			_axiv, 155 páginas; _btablas, figuras, cuadros, fotos; _eCD;
502			_cESPAM MFL _d2019
520			_aEl objetivo de esta investigación fue identificar estrategias que permitan el desarrollo del turismo en la parroquia urbana Picoazá a través de la revalorización del patrimonio arqueológico. Fue una investigación mixta exploratoria en la cual se desarrollaron cuatro fases, la primera consistió en un análisis de la vinculación de la comunidad con el turismo, con un estudio general de las características principales de Picoazá y del Parque Arqueológico Cerros Hojas Jaboncillo, los actores involucrados y la legislación vigente por medio de búsqueda documental, entrevistas, encuestas, mapeo de actores y talleres participativos. En la segunda fase se estudió al mercado turístico a través de encuestas, análisis SPSS, factorial, de clúster y multivariable para conocer las estadísticas de consumo, motivaciones e identificar los perfiles de clientes, y evaluar potencialidades y mejoras de los productos y servicios. En la tercera fase se hizo un análisis estratégico del turismo arqueológico en el territorio para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con la matriz FODA. En la cuarta fase se identificaron estrategias de vinculación y potencialización turística por medio de la determinación de objetivos estratégicos, identificación de actores y sus funciones, líneas de actuación e indicadores de cumplimiento con la aplicación de la matriz de objetivos y estrategias. Entre los resultados principales destacaron las características turísticas-arqueológicas que posee Picoazá y los problemas sociales basados en la inadecuada articulación entre la comunidad y los actores implicados, generando descontento en los habitantes y falta de empoderamiento con su riqueza cultural, se identificó que existe un turismo cultural motivado por la arqueología y otro familiar motivado por visitar amigos y familiares. En el análisis estratégico se propone principalmente impulsar el protagonismo local y liderazgo institucional. Finalmente entre las estrategias destacan las de cohesión social, cultura y participación, la adecuación urbanística e implementación de facilidades y la promoción turística.
650			_aTurismo cultural
650			_aDesarrollo comunitario
650			_aPatrimonio
650			_aArqueología
700			_aToala Alarcón, Ginger Carolina
700			_aGarcía Reinoso, Nelson _eTutor
856			_uhttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/1047
912			_c2019-09-04 _dPaúl Villacreses
913			_cMTU
942			_2ddc _cTES