000 | ntdaa22 ab4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c10572 _d10572 |
||
003 | ESPAM MFL | ||
005 | 20181029175647.0 | ||
006 | amr|pgr|ai| 001 0 | ||
008 | 140809s9999 mx ||||f m||| 00| 0 spa d | ||
040 |
_aEC-ESPAM MFL _bSPA |
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041 | _aspa. | ||
084 |
_aT-AE _b118 |
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100 | _aLoor Zamora, Fatima Enedicta | ||
245 | _aEvaluación de la planificación colaborativa de la cadena de suministro en la agroexportadora y comercializadora junipertree cía ltda. | ||
260 |
_aCalceta, Ecuador _bESPAM MFL _c2017 |
||
300 |
_axv, 87 páginas; _bfotos, figuras, tablas; _eCD; |
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502 | _cESPAM MFL | ||
520 | _aLa investigación evaluó la planificación colaborativa de la cadena de suministro en JUNIPERTREE CÍA LTDA, para determinar las variables que se encuentran con inconsistencias en la empresa y no contribuyen al desarrollo y crecimiento de la misma. Para la ejecución del caso en estudio se establecieron cuatro fases, que iniciaron con un diagnóstico situacional de la organización, diseño de una herramienta a utilizar para la aplicación de una lista de verificación, medición del nivel de planificación colaborativa y la elaboración de un plan de mejoras conjunto, igualmente se integraron las variables para generar los modelos de encuestas y entrevista. Por consiguiente se tabularon los datos, utilizando gráficas estadísticas, los mismos que mostraron los resultados del valor promedio por cada pregunta formulada; luego se diseñó la herramienta de la lista de chequeo, el mismo que permitió la medición del nivel de planificación colaborativa, a través del método analítico de jerarquización saaty, terminando con la elaboración de un plan de mejoras conjunto, en el que se extrajeron los resultados del diagnóstico situacional y la lista de chequeo o verificación, para la identificación de las áreas afectadas. La evaluación de la planificación colaborativa de la cadena de suministro requirió de una metodología cuantitativa, cualitativa, análisis – síntesis, inductiva y deductiva, los mismos que contribuyeron a generar los respectivos resultados, en relación a la compañía, el nivel más bajo y que necesita mejoramiento, fue la variable de reaprovisionamiento colaborativo, identificados específicamente en el área de gestión de inventarios, compras, proveedores y distribución de la mercancía. | ||
650 | _aDiagnóstico | ||
650 | _aEvaluación | ||
650 | _aPlan de mejora | ||
700 |
_aVergara Espinoza, Gema Dayana _eCoautor |
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700 |
_aNegrín Sosa, Ernesto _eTutor |
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856 | _uhttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/714 | ||
913 | _bCAE | ||
942 |
_2ddc _cTES |