000 01571ntdaa2200313 ab4500
999 _c105
_d105
003 UnInEc
005 20180822123354.0
006 a||||g ||i| 00| 0
008 140501s9999 mx ||||f |||| 00| 0 spa d
020 _a9786074420999
040 _aCIBESPAM MFL
041 _aspa.
082 _a658.5
_bR397
_c2009
100 _aRender, Barry
245 _aPrincipios de administración de operaciones.
250 _aSéptima Edición
260 _aMéxico
_bPearson Educación
_c2009
300 _axxx, 752 páginas;
_bfot, fig, il;
_c21 x 27 cm;
_eCD;
505 _a- Introducción a la administración de operaciones. 1.- Operaciones y productividad. 2.- Estrategia de operaciones en un entorno global. 3.- Administración de proyectos. 4.- Pronósticos. - Diseño de operaciones. 5.- Diseño y bienes de servicios. 6.- Administración de la calidad. 7.- Estrategia del proceso. 8.- Estrategias de localización. 9.- Estrategias de distribución de instalaciones. 10.- Recursos Humanos y diseño de trabajo. - Administración de operaciones. 11.- Administración de la cadena de suministro. 12.- Administración de inventarios. 13.- Planeación agregada. 14.- Planeación de requerimientos de materiales (MRP) Y ERP. 15.- Programación a corto plazo. JIT y operaciones esbeltas. 17.- Mantenimiento y confiabilidad.
650 _aAdministración de Operaciones
650 _aMRP
650 _aERP
650 _aAdministración de Proyectos
650 _aISO 9000
650 _aISO 14000
700 _aHeizer, Jay
913 _aANL
_bCAE
_bCAP
_dDHAE
942 _2ddc
_cBK