Administración estratégica. Teoría y casos un enfoque integral.

By:

Hill, Charles W. L

Contributor(s):

Language: Spanish Publication details: México Cengage Learning 2019Edition: Décima segunda EdiciónDescription: xxiii, 423 páginas; Figuras, tablas, ilustracionesISBN:

9786075268064

Subject(s):

DDC classification:

658.401 H645

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Contents:

- PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Capítulo 1 Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva Capítulo 2 Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas - PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA Capítulo 3 Análisis interno: Recursos y ventaja competitiva Capítulo 4 Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional - PARTE TRES ESTRATEGIAS Capítulo 5 Estrategias del nivel de negocios Capítulo 6 Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial Capítulo 7 Estrategia y tecnología Capítulo 8 Estrategia en el entorno global Capítulo 9 Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico Capítulo 10 Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada - PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA Capítulo 11 Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética Capítulo 12 Implementación de estrategias a través de la organización - PARTE CINCO CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Caso 1: Consolidación de tintorerías Caso 2: La estrategia de ecomaginación de General Electric Caso 3: Cambio organizacional en Unilever Caso 4: La evolución de la estrategia en Procter & Gamble Caso 5: ¿Goldman Sachs cometió fraude? Caso 6: Boeing Commercial Aircraft Caso 7: Una mirada al interior: PillCam de Given Imaging Caso 8: Toyota: Producción esbelta y el ascenso del fabricante de automóviles más grande del mundo Caso 9: Uber: Conduciendo la disrupción global Caso 10: Google en 2015 Caso 11: Microsoft: De Gates a Satya Nadella Caso 12: Starbucks, 2015 Caso 13: Dell Inc.: Su privatización Caso 14: Tesla Motors, 2015 Caso 15: La fusión de Heinz y Kraft

Summary: Este texto presenta el conocimiento sobre administración estratégica en una forma accesible para los estudiantes. Los autores altamente respetados, Hill, Schillig y Jones, integran investigaciones actuales sobre temas que incluyen ventaja competitiva, gobierno corporativo, diversificación, liderazgo estratégico, tecnología e innovación y responsabilidad social corporativa a través de teoría y casos de estudio. Basado en prácticas del mundo real y tendencias actuales en la materia, esta edición presenta un mayor énfasis en los cambios de la economía global y su rol en la administración estratégica.

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- PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Capítulo 1 Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva
Capítulo 2 Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas
- PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
Capítulo 3 Análisis interno: Recursos y ventaja competitiva
Capítulo 4 Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional
- PARTE TRES ESTRATEGIAS
Capítulo 5 Estrategias del nivel de negocios
Capítulo 6 Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial
Capítulo 7 Estrategia y tecnología
Capítulo 8 Estrategia en el entorno global
Capítulo 9 Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
Capítulo 10 Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada
- PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Capítulo 11 Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética
Capítulo 12 Implementación de estrategias a través de la organización
- PARTE CINCO CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Caso 1: Consolidación de tintorerías
Caso 2: La estrategia de ecomaginación de General Electric
Caso 3: Cambio organizacional en Unilever
Caso 4: La evolución de la estrategia en Procter & Gamble
Caso 5: ¿Goldman Sachs cometió fraude?
Caso 6: Boeing Commercial Aircraft
Caso 7: Una mirada al interior: PillCam de Given Imaging
Caso 8: Toyota: Producción esbelta y el ascenso del fabricante de automóviles más grande del mundo
Caso 9: Uber: Conduciendo la disrupción global
Caso 10: Google en 2015
Caso 11: Microsoft: De Gates a Satya Nadella
Caso 12: Starbucks, 2015
Caso 13: Dell Inc.: Su privatización
Caso 14: Tesla Motors, 2015
Caso 15: La fusión de Heinz y Kraft

Este texto presenta el conocimiento sobre administración estratégica en una forma accesible para los estudiantes. Los autores altamente respetados, Hill, Schillig y Jones, integran investigaciones actuales sobre temas que incluyen ventaja competitiva, gobierno corporativo, diversificación, liderazgo estratégico, tecnología e innovación y responsabilidad social corporativa a través de teoría y casos de estudio.
Basado en prácticas del mundo real y tendencias actuales en la materia, esta edición presenta un mayor énfasis en los cambios de la economía global y su rol en la administración estratégica.

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