Estrategia. Claves para tomar decisiones en los negocios.
- Buenos Aires, Argentina Cuatro Media 2008
- 224 páginas; Cuadros, tablas, gráficos; 20x14 cm;
- The Economist. Colección Finanzas y Negocios. Nº 3. .
Primera parte. Las fuerzas en acción. 1. Fuerzas sociales, culturales y comerciales. 2. Ideas en acción. 3. Dificultades. 4. ¿Racional o intuitivo? Esquemas para la toma de decisiones.
Segunda parte. Hacerlo realidad: conceptos y herramientas para una toma de decisiones estratégica. 5. Tomar decisiones estratégicas. 6. Pensar el escenario. 7. Estrategias de crecimiento. 8. La estrategia competitiva. 9. Enfoque en el cliente. 10. Conocimiento e información. 11. El manejo de las finanzas y los riesgos. 12. Decisiones de ventas, marketing y gestión de marcas. 13. Liderazgo.