El relanzamiento de Microsoft. Cómo reinventaron su empresa Bill Gates y Steve Ballmer.
- Barcelona, España Ediciones Deusto 2007
- 240 páginas;
- Grandes Casos Empresariales .
Parte I. Los cuatros años de crisis. Capitulo 1. Un halliween surrealista. Capitulo 2. El abogado prepara la defensa. Parte II. Saliendo de crisis. Capitulo 3. El paternario más exclusivo de negocios. Capitulo 4. Dejando atrás los inicios. Parte III. Cómo reinventó Bill Gates Microsoft. Capitulo 5. Si mamá, estoy pensando. Capitulo 6. El encuentro con antiguas prostitutas africanas. Parte IV. Cómo reinventó Microdoft Steve Ballmer. Capitulo 7. Abierta y respetuosa. Capitulo 8. La revolución de la disciplina. Capitulo 9. Grandes personas con grandes valores. Capitulo 10. La nueva cultura debe ser amable y moderada. Parte V. El relanzamiento de Microsoft. Capitulo 11. Ha comenzado la revolución.
Tras la demanda sobre abuso de posición dominante que interpuso el Departamento de Justicia de EEUU contra Microsoft, existían serias dudas sobre su futuro empresarial y sobre si sería capaz de gestionar la crisis con éxito. Sin embargo, Microsoft no quedó demasiado afectada, pues su respuesta fue reinventarse a sí misma de una forma que nadie creía que sería posible. Este libro explica de qué manera se ha producido el proceso de adaptación de Microsoft a las nuevas circunstancias, llevando a los lectores hacia su interior para contarles una asombrosa historia de tenacidad frente a la adversidad. En sus páginas se describen los numerosos cambios que han tenido lugar; el diseño de una nueva cultura corporativa, un nuevo rumbo estratégico, nuevas lineas de negocios y nuevas maneras de hacer negocios en todo el mundo.