Contabilidad de costos Un enfoque gerencial
- México Pearson 2012
- xix, 728 páginas; fig, ilus;
1.- El gerente y la contabilidad administrativa. 2.- Introducción a los términos y propósitos de los costos. 3.- Análisis costo-volumen-utilidad. 4.- Costeo por órdenes de trabajo. 5.- Costeo basado en actividades y administración basada en actividades. 6.- Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. 7.- Presupuesto flexibles, variaciones en costos directos. 8.- Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos. 9.- Costeo del inventario y análisis de la capacidad. 10.- Determinación de la manera en que se comportan. 11.- Toma de decisiones e información relevante. 12.- Decisiones de fijación de precios y administración de costos. 13.- Estrategia, tablero de control balanceado y análisis de la rentabilidad estratégica. 14.- Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas. 15.- Aplicación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos. 16.- Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos. 17.- Costeo por procesos. 18.- Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho.