Miranda González, Francisco J. <br/><br/>
Manual de dirección de operaciones. 

 - Madrid, España  Thomson Editores  2005 
 - 684 páginas;  fig, tablas; 
<br/><br/>1.- Introducción a la dirección de operaciones. 2.- La estrategia de operaciones. 3.- Diseño y desarrollo de nuevos productos. Teoría de colas. 4.- Selección y diseño del proceso y la tecnología. Selección de inventarios. 5.- Planificación a largo plazo de la capacidad y localización de las instalaciones. 6.- La decisión de distribución física de las instalaciones. 7.- El factor humano en dirección de operaciones. 8.- Gestión de calidad. 9.-  La planificación de las operaciones a medio y corto plazo. Programación lineal. 10.- Gestión de inventarios con demanda independiente. 11.- Gestión de inventarios de artículos con demanda dependiente. 12.- Sistema de justo a tiempo. (JIT). 13.- Gestión de la cadena de suministro. 14.- Planificación y control de proyectos. 15.- Gestión del mantenimiento. 
<br/><br/><label>ISBN: </label>8497322584 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Dirección de Operaciones<br/>Programación Lineal<br/>MRP<br/>Teoría de Colas
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.5  / M672