TY  - MANSCPT
AU  - Esquembre, Juan Francisco
AU  - Morales, José
TI  - Gerente profesional de proyectos: Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP
SN  - 9789871954599
U1  - 658.404 
PY  - 2016///
CY  - Buenos Aires, Argentina
PB  - Cengage Learning
KW  - Proyectos
KW  - Administración de Proyectos
KW  - PMP
KW  - Certificación Profesional PMP
N1  - - 1. Introducción
- 2. Examen de certificación profesional PMP
- 3. Recomendaciones para tomas el examen de certificación profesional PMP
- 4. Marco y proceso del dirección de proyectos
- 5. Gestión de la integración del proyecto
- 6. Gestión del alcance del proyecto
- 7. Gestión del tiempo del proyecto
- 8. Gestión de los costos del proyecto
- 9. Gestión de la calidad del proyecto
- 10. Gestión de los recursos humanos del proyecto
- 11. Gestión de las comunidades del proyecto
- 12. Gestión de los riesgos del proyecto
- 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto
- 14. Gestión de los interesados del proyecto
- 15. Ética y conducta profesional
- 16. Procesos de la dirección de proyectos
- 17. Respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo
N2  - El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la gerencia de proyectos. Es una de las instituciones más grandes del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en aproximadamente 170 países. Esta organización, a través de su Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), describe los fundamentos de la gestión de proyectos, los cuales son reconocidos como buenas prácticas y son la base para las certificaciones PMP (Profesional en gestión de proyectos) y CAPM (Asociado en gestión de proyectos certificado), Gerente profesional de proyectos. Cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP, brinda los elementos necesarios para ayudarle a ser un mejor gerente de proyecto y lo guiará para que obtenga las certificaciones profesionales a las que se hace referencia
ER  -