TY  - MANSCPT
AU  - Hill, Charles W. L.
AU  - Schilling, Melissa A.
AU  - Jones, Gareth R.
TI  - Administración estratégica: Teoría y casos un enfoque integral
SN  - 9786075268064
U1  - 658.401 
PY  - 2019///
CY  - México
PB  - Cengage Learning
KW  - Administración
KW  - Estategia
KW  - Liderazgo Estratégico
KW  - Negocios
N1  - - PARTE UNO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Capítulo 1 Liderazgo estratégico: Administración del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva
Capítulo 2 Análisis externo: La identificación de oportunidades y amenazas
- PARTE DOS LA NATURALEZA DE LA VENTAJA COMPETITIVA
Capítulo 3 Análisis interno: Recursos y ventaja competitiva
Capítulo 4 Ventaja competitiva a través de las estrategias del nivel funcional
- PARTE TRES ESTRATEGIAS
Capítulo 5 Estrategias del nivel de negocios
Capítulo 6 Estrategias del nivel de negocios y el entorno industrial
Capítulo 7 Estrategia y tecnología
Capítulo 8 Estrategia en el entorno global
Capítulo 9 Estrategias del nivel corporativo: Integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico
Capítulo 10 Estrategias del nivel corporativo: Diversificación relacionada y no relacionada
- PARTE CUATRO IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Capítulo 11 Gobernanza corporativa, responsabilidad social y ética
Capítulo 12 Implementación de estrategias a través de la organización
- PARTE CINCO CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Caso 1: Consolidación de tintorerías
Caso 2: La estrategia de ecomaginación de General Electric
Caso 3: Cambio organizacional en Unilever
Caso 4: La evolución de la estrategia en Procter & Gamble
Caso 5: ¿Goldman Sachs cometió fraude?
Caso 6: Boeing Commercial Aircraft
Caso 7: Una mirada al interior: PillCam de Given Imaging
Caso 8: Toyota: Producción esbelta y el ascenso del fabricante de automóviles más grande del mundo
Caso 9: Uber: Conduciendo la disrupción global
Caso 10: Google en 2015
Caso 11: Microsoft: De Gates a Satya Nadella
Caso 12: Starbucks, 2015
Caso 13: Dell Inc.: Su privatización
Caso 14: Tesla Motors, 2015
Caso 15: La fusión de Heinz y Kraft
N2  - Este texto presenta el conocimiento sobre administración estratégica en una forma accesible para los estudiantes. Los autores altamente respetados, Hill, Schillig y Jones, integran investigaciones actuales sobre temas que incluyen ventaja competitiva, gobierno corporativo, diversificación, liderazgo estratégico, tecnología e innovación y responsabilidad social corporativa a través de teoría y casos de estudio.
Basado en prácticas del mundo real y tendencias actuales en la materia, esta edición presenta un mayor énfasis en los cambios de la economía global y su rol en la administración estratégica
UR  - https://issuu.com/cengagelatam/docs/9786075268385
ER  -